Paul Adikaev "toda a cousa negativa do pasado, na única boa."

Nos seus 33 anos Paul Adikaev é un dos empresarios máis destacados Moskovsky - promotores. Sobre os ombreiros de Pavla Dolgaya e Frutuoso traballo na construción xigante Mirax Group, para o cal, segundo algúns, Paul gañou case mil millóns de dólares, estaba no inicio. Tras o inicio da crise do subprime en 2008, como resultado de discusións con socios, Paul decidiu saír. E, segundo un empresario, esta decisión non foi fácil, e moralmente serio, pero non tiña opción.

Tres anos máis tarde, Paul Adikaev fundou a súa propia empresa do Grupo Desenvolvemento Intensivo (IDG), que coopera e representa os intereses do proxecto corporación alemá OWPlan Grupo en Moscova con éxito. Atopámonos con Paul na oficina en Kutuzov para falar un pouco sobre os seus plans para o futuro e obter algúns comentarios sobre a situación actual en torno ao Grupo Mirax.

- Ola, Paul. Así, a decisión de retirarse MG en 2008 estaba seguro?

- Ola. Eu non estaba a poñer a cuestión desta forma. Cando as dificultades veu en 2008, o tema do ganancia persoal estaba lonxe de ser, en primeiro lugar. Todos, incluíndo Sergei Polonsky e Roman Trotsenko, entender que estamos a falar en salvar a empresa. Poñelas deste xeito, as diferenzas xurdiron no escenario de atopar unha solución para romper o impasse. Era necesario para saldar as débedas, para rematar a construción de instalacións, e somos collidos entre dous lumes: os bancos e clientes.

- O que foi obxecto dunha disputa? Ten diferentes puntos de vista sobre a situación?

- Si, Polonsky, que estaba baixo a influencia do CFO Lutsenko decidiu establecer-se cos bancos en primeiro lugar. Proporá a "descargar" a situación, separando o pai do neno, porque foi amarrado a todos os préstamos e documentación, incluíndo o maior - diante do Credit Suisse. Se iso acontecese, seriamos capaces de continuar a funcionar como unha empresa de pleno dereito, pero perdería unha gran parte da empresa.

- E por suposto non deixaría os seus clientes?

- É iso. Este é o punto. I foi guiado polo cliente, unha decisión de negocios fóra da situación, a través da dinámica. En principio, a xente, a continuación, os bancos. Así, polo menos temos diñeiro deixou nas contas e manter a súa reputación. Vostede sabe, cos nosos clientes foi unha gran cantidade de persoas que eu coñezo persoalmente, e eu non sei, como agora ollar nos seus ollos.

- Sergei Polonsky decidiu entón se contentar con os bancos, e sobre esta, houbo a discusión final? Agora, se eu non estou enganado, Mirax Group está falida?

- Si, estou nesta fase non podería continuar a estar na empresa, era evidente que a situación chega a un punto morto, era necesario un cambio radical, claro, pero todo foi como se fixo. Agora, o MG, ao parecer, realmente quebra. O total da débeda a acreedores e clientes é preto de US $ 1,5 millóns., E diante dunha serie interminable de ensaios.

- Cal é a proporción da súa empresa? Vostede é tamén son accionistas da Mirax?

- A miña parte 3% - este é o caso, nada. Vendi-o e deixou os accionistas. Máis fondos foron amarrados aos meus activos noutros proxectos - é, de moitos xeitos, do 30% para 50%. E aquí eu fun deixar completamente baleiro. Polonsky non pagar nada. Pero, como dixen, se auto-interese foi en segundo plano, porque cría con todo o meu corazón que seremos capaces de saír. E agora esta esperanza, porque é imposible estar indiferente ao feito de que nos pasaron 9 anos da súa vida. Eu era un dos que estaban na orixe da empresa.

- Ben, é todo no pasado. Agora ten o seu propio negocio, propia empresa. Conta-nos sobre iso.

- Agora teño moita experiencia, podemos dicir que as impresións expertos aínda fixo máis forte. Pensei - 36 anos non é a idade para xubilarse. Debemos seguir desenvolvendo. Agora a miña empresa Intensive Development Group Medeia alemán Grupo OWPlan no deseño da "Casa do Goberno". Ademais, estou a desenvolver unha rede de hoteis de tres estrelas no centro de Moscova, onde eu vou ser co-propietario. En xeral, toda a cousa negativa do pasado e Adikaeva en só é bo para min, Paul.

- Como os seus proxectos en Kiev?

- En Kiev, máis alá da Mirax Plaza (46 pisos) é o proxecto dun complexo residencial de 200 mil metros cadrados M .. m. Pero estes proxectos é difícil de dicir si. Non chegar á fronte de nós mesmos.

- Grazas Pavel Failevich éxito total.

- E grazas. Tchau.

Svetlana Naumkina. revista "Companion".