A organización como sistema e os seus algunhas características

Organización e xestión - un sistema que é creado para alcanzar os obxectivos dun determinado grupo de persoas. Este grupo pode ser composto por dous sub-grupos: líderes ou propietarios, e persoal contratado. Nesta base, determinado polo sistema de dous, pero é o contrario das tarefas, funcións: a posta en marcha de metas e obxectivos dos líderes do persoal contratado. Os intereses destes dous grupos moitas veces non coinciden, xa que unha das principais tarefas que os propietarios están tentando resolver a empresa, é minimizar os custos, incluíndo salarios pagados aos traballadores. persoal tarefas contratados directamente oposto - os traballadores intentan luz para minimizar os seus enerxía, custos de recursos e obter o máximo posible para pagar o traballo.

Se hai un obxectivo dos líderes eo persoal contratado, aínda en conflito, a organización como un sistema está nun estado particular, en que vai ser capaz de realizalos. Con todo, para tal estado era máis probable que calquera outro, precisa un recurso en forma de calquera enerxía ou materia ou información, ou unha mestura destes tres compoñentes. Co fin de obter os recursos necesarios, a organización do sistema se comunicar co ambiente externo de determinados produtos. O produto máis frecuentemente combina a enerxía, materia e información en varias combinacións. Por suposto, o produto contén unha cantidade maior de material e os servizos - ou enerxía ou información. Agora, os xerentes están cada vez máis tentando aumentar o grao de diversidade do produto, que é diversificar-lo, introducindo-o en todos os tres destes compoñentes. Polo tanto, pode seleccionar outra función do sistema - produción do produto.

A organización como sistema existe nun ambiente en constante cambio e, polo tanto, inevitablemente expostos a súa repercusión e influencia sobre os seus obxectos arredor en si mesma resposta. Polo tanto, é posible illar e outra función do sistema - a súa interacción co medio ambiente.

Así, identificamos catro funcións básicas do sistema que realizan case calquera organización: a interacción co ambiente externo; realización dos obxectivos dos líderes; a produción do produto; implementación dos obxectivos de persoal contratado.

En diferentes etapas de desenvolvemento das funcións do sistema de organización consideradas por nós neste artigo, terá un significado diferente para ela. Así, inicialmente a función principal é crear un produto tal, porque implementar lo, a empresa recibe os recursos financeiros necesarios para o seu desenvolvemento.

Illamento destas funcións básicas nos axudará a entender o que o estado do grupo de factores terán un impacto sobre o desenvolvemento dos obxectivos e obxectivos estratéxicos da organización como sistema. Probablemente, será:

1) unha combinación de factores, a combinación de que será aplicado polos líderes branco e persoal;

2) a presenza de factores que poden ser realizados proceso de fabricación do produto;

3) un grupo de factores polos que os requisitos poden ser realizados ambiente externo.

Despois de determinar as funcións básicas, é posible entender que a organización do sistema consiste en tres subsistemas xestionados pola interactuar uns cos outros:

1) subsistema, que é un proceso de xestión, relacionado directamente para a fabricación do produto.

2) o subsistema que controla os procesos de interacción co ambiente que cambia rapidamente;

3) subsistema que controla os procesos en que será capaz de realizar os obxectivos de líderes e persoal contratado.

Tal visión permitiranos describir a organización a través da interacción dos seus subsistemas, o que axudará a comprender mellor os seus problemas básicos e resolvelos los correctamente.