A produtividade do traballo - un indicador da eficiencia do traballo

Calquera traballo está organizado de forma a obter un resultado concreto, a saída do cal espérase elaborado produtos, servizos ou outros bens. Para calquera dos funcionarios é importante para traballar de forma produtiva ea calidade dos produtos. Pode haber un eficaz e viable produtividade? Determinación da cuestión ofrece unha medida de eficiencia, calidade e produtividade do traballo. Ao mellorar a produtividade da organización do traballo consegue reducir custos, as instalacións aluguer de pagamento, pagamento de electricidade ou rexeitar calquera consumibles. Que é medida pola produtividade do traballo, ollar en algúns métodos de medida:

1. método natural. A produtividade do traballo - unha división do número de produtos producidos, que se calcula en termos reais (quilogramo, peza, ton, litro) sobre o número de traballadores implicados. A principal vantaxe deste método de medida - a facilidade, precisión e conveniencia. Unha desvantaxe deste método é que non se pode empregar nas áreas, as cales producen unha ampla gama de produtos en diferentes paquetes e tarakh. Unha variedade de métodos de medida natural - usando unidades convencionalmente naturais. Neste caso, utilizando os factores de conversión, onde distintos tipos de bens e produtos foron convertidos en condicional. Pola súa banda, baixo a produción convencional realizar produtos fabricados en grandes cantidades.
2. método de avaliación. A produtividade do traballo - unha división da produción, que se expresa no custo unitario polo número de empregados da organización implicada no proceso de produción. A única desvantaxe deste método - un cambio nos prezos dos produtos, o que afecta a taxa de produtividade do traballo.
3. Método - a complexidade. Neste método, a produtividade é calculado en horas-home e home-día, que son divididos polo volume de produción, calculado en termos reais. Este tipo de cando en cando se usa porque require coidado regulación do traballo. Pero a maioría do traballo só funcionarios clave estándar, e manter traballo e outros custos de outros traballadores permanecen sen solución, o que dificulta a utilización deste método de medida.

Outros criterios de medición: de produtividade de traballo - a cantidade de traballo empregado eo tempo por unidade de produción.

Os líderes de moitas organizacións, moitas veces pensar en como mellorar a produtividade mediante o intanxible e factores non monetarios e motivos. Os fundadores americanos do concepto de control efectivo T. Peters e Robert Waterman escribiu que a principal influencia e impacto na productividad - non está condicións de traballo, e entón, cun pouco de atención aos xefes pertencen ao equipo. Como moitas veces ocorre, os traballadores non teñen présa para ter tempo para completar todo o ámbito do traballo no tempo, moitas veces ir pausas para fumar, implicados en actividades persoais durante o expediente. Por iso, moitos empresarios usan eficaz sistema de motivación do persoal de xestión e recursos humanos. Tales métodos son utilizados demostrou ser eficaz, porque a produtividade - a cantidade de saída por un traballador por unidade de tempo.

Non o é, no importe de soldos, bonos e premios, e que a natureza do home require o apoio moral constante, motivación e promocións regulares. Ás veces simples humano "grazas" desempeñar un papel na formación da lealdade e compromiso dos colaboradores coa organización. Saber e sentir o apoio do empresario, o empregado sabe que o seu traballo é apreciado, é oído e escoitado, animou a iniciativa e responsabilidade, tales pequenos pero significativos momentos ás veces aumentar a produtividade do emprego.