Axenda un break-even: a construción, ea análise de punto de break-even. Como trazar a empresa break-even?

A empresa está establecida, a fin de ser rendible. Por suposto, as grandes corporacións van argumentar que "pensan de nós", "nos merecemos", e así por diante. N. Pero todo comeza co beneficio. Se está alí e está crecendo - o negocio é rendible, polo contrario - a empresa considerou ser "queimado".

O que cómpre saber para manter no mercado? Que métodos de predición e cálculos aplicar novato firmachi? Unha das máis simple, pero non menos fiables - a capacidade de construír unha axenda de break-even.

conceptos básicos de sostibilidade da empresa

Agora é imposible abrir un negocio sen pensar en como e cando vai traer o seu primeiro beneficio. Fundamentos de Economía, son ensino, mesmo os alumnos do ensino medio, proporcionar información sobre planificación de empresas. As habilidades máis importantes que un empresario non debe ser considerado como "espírito empresarial", como a capacidade de avaliar o risco, custos e tempo gastado. Indicadores de sostibilidade da empresa poden incluír tales características básicas como:

• horario de produción de equilibrio;
• factor de seguridade de produción;
• alavancagem acelerar a produción.

Un pouco de historia

A principios dos anos 30-s do século pasado, a escala de produción aumentou en vez rapidamente. Nun ambiente cada vez máis competitivo necesario metodoloxía para avaliar oportunidades de negocio. Foi, a continuación, e houbo un método para calcular o volume crítico de produción (agora coñecida como programación de equilibrio da empresa). Enxeñeiro Walter Rautenstrauch proposto para correlacionar o volume de produción con custos brutos da empresa. Con todo, para optimizar a actividade da empresa levou a división en custos fixos e variables.

conceptos básicos

Podemos dicir que o éxito da empresa está baseado en tres factores - o prezo das mercadorías, o volume de beneficios de produción. prezos das commodities definido polo mercado. O volume de produción é determinada pola capacidade da empresa, e do beneficio - os custos de produción. Parece absurdo, pero menos que o custo bruto, menor o custo de produción e, polo tanto, a diferenza entre o prezo dos bens de mercado e custa máis. Este é o beneficio.

Construír un gráfico de equilibrio só permítelle atopar o mellor ratio destas características. Microeconomics refírese a unha análise do CVP-análise. Un acrónimo formado polas primeiras letras das palabras en inglés: Custo-volume-beneficio. É importante antes do inicio das actividades de produción para realizar tal análise, para evitar decepcións no futuro.

Un elemento do CVP é o cálculo do volume de produción, na que os custos de investimento e operativos iniciais serán reembolsados. Noutras palabras, podemos dicir que a análise da axenda break-even para determinar cando a empresa será rendible.

O que cómpre saber para construír unha axenda

Para responder á pregunta sobre a obtención dos primeiros logros poden ser de dous xeitos: para determinar o tempo (seis meses, por exemplo) ou para calcular a cantidade de produto que desexa vender (1000 pezas de mercadorías). En ambos os casos falamos sobre o cálculo do punto de equilibrio. Esta é unha situación na que a suma de todos os gastos da empresa, incluíndo o investimento inicial será igual á renda de venda a prezo das unidades de bens de mercado.

Como trazar o break-even? Primeiro, ten que os seguintes datos:

1. Os custos fixos - son custos que non dependen do volume de produción. Nas fórmulas a abreviatura utilizada TFC (custo fixo total). Cando se trata de novos proxectos, os custos fixos son considerados investimento inicial.
2. Custos variables - os custos deste volume de produción. Son indicados pola sigla TVC (custo variable total).

O prezo de mercado dunha unidade de produción. É denotado por letra P Latina (prezo).

premisas necesarias

Na práctica, para dicir que o momento da produción coincide co punto de venda só pode ser no sector de servizos. Foi alí perrucaría vende as súas habilidades en forma de xefe peiteado cliente prepara ensalada só despois de que el ordenou o visitante, etc. Polo tanto, a fin de trazar o punto de equilibrio, ten que facer algunhas reservas ..:

• tempo de produción dunha mercadoría coincide co seu punto de venda;
• os tipos de aplicación por unidade de produción do produto de base, así como o custo do material e as materias primas permanecen inalterados durante o período de cálculo;
• prezo de venda polo miúdo tamén fixo;
• determinar a dependencia dos ingresos na cantidade liberada por unha función lineal de produción.

Como calcular o punto de equilibrio

De feito, a fórmula para determinar o volume necesario de produción é como segue:

BEPunits = TFC / (P-VC).

Se o número resultante de bens producidos dividido pola taxa de lanzamento do produto o día, temos o tempo en que o proxecto vai pagar. Debe lembrar que, no mes de non máis de 22 días hábiles. Para comodidade dos cálculos xeralmente toman a duración do mes 20 días.

Aquí está un exemplo simple de cálculo. Cómpre investir 20 mil. Den. u Cando os custos variables en 25 den. u pode axustar o volume de vendas a un prezo de 50 d. u Cálculos simples dar limiar de rendibilidade en unidades de produción de pezas (800 BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 unidades). Determinando que un día pode producir 5 unidades de produción, descubrimos que precisa de 160 días para comezar a lucrar. Resta só para determinar o valor do orzamento necesario para acadar o punto de equilibrio. Multiplicar o volume calculado de produción no prezo de venda polo miúdo (800 * 50) e obter o den 4000. u

O valor de análise do gráfico de equilibrio

planificación de empresas implica determinar os riscos que poderían minar toda a empresa. gráfico de equilibrio é un dos métodos de predición e análise. Para iso, ten que considerar as actividades da empresa dentro dun determinado período de tempo.

Neste caso, os custos fixos non inclúen os custos de capital, e con independencia do volume dos custos de emisión de produción: .. seguro de Traballo remuneración e préstamos, pago de instalacións industriais (se renda), etc. A empresa produce máis dun tipo de produto, pero no mundo moderno sobrevivir con ese Cartafol de produtos non é posible, é necesario facer cálculos para todo tipo de mercadorías. Neste caso, ten que construír unha axenda de break-even en Excel. Isto pode reducir significativamente o tempo necesario. Ao construír no mesmo plano todos os gráficos, os expertos poden determinar o produto realmente vende ben no mercado, e algúns - un fardo para a empresa.

Para determinar a distribución de cota de custos fixos de cada grupo de produtos en total. Os custos fixos son distribuídas segundo proporción composta.

solidez financeira

Cando plotado, o punto de equilibrio é determinado. Isto significa que pode calcular e solidez financeira da empresa. El determina como a empresa pode reducir seguro para si o volume de saída. Para cálculos usando a diferenza entre o produto da venda e do punto de equilibrio, que se refire á receita. A característica resultante determina a porcentaxe de liberación dos produtos, que poden reducir os volumes de produción.

Nótese que o valor da forza obtida non é unha característica exacta. O feito de que eles están no Cartafol da empresa como un produto "de éxito" e "atrasada". Ao reducir a produción de "éxito" ao número máximo posible, pode obter un resultado negativo da empresa.

alavancagem de produción

O que máis pode descubrir esperar break-even programar? Os datos sobre custos e ingresos pode ser usado para determinar a produción de alavancagem. Esta característica mostra a variación porcentual no beneficio cun aumento na produción de 1%. Para calcular a marxe necesaria entre a xeración de ingresos e os custos de produción dividida pola mesma marxe, previamente reducido por valor de custos fixos. Esta taxa pode cambiar co paso do tempo, polo que é necesario definir claramente o período de tempo.

cálculos comerciais

Como construír un gráfico de break-even á tenda, que vende unha variedade de áreas de produtos? Mesmo cando se utiliza un avión con programas gráficos será tan cargado que o analista vai levar tempo para "descifrar" o resultado. Para unha estimación aproximada do punto de equilibrio pode usar esta fórmula:

BEPincome = TFC * (100 / I).

O índice i define a marxe de venda polo miúdo media.

plotagem

A maioría das persoas son máis receptivas a unha representación gráfica da información. Para determinar o punto de equilibrio pode deseñar un gráfico do punto de equilibrio en Excel. O eixe vertical normalmente define o diñeiro (ingresos, custos, prezo, e así por diante. N.). O eixe horizontal representa a unidade de produción (por veces - tempo).

Coñecementos elementais de matemáticas dinos que o programa de custos fixos - unha liña paralela ao eixe horizontal; axenda custos variables vén da orixe dos eixos coordenados. Do mesmo xeito, a partir da orixe de follas e programa de ingresos recibidos. Para determinar o punto de equilibrio é necesario para construír a gráfica e as xerais custos (bruto). Esta liña executarase paralelamente aos custos variables, pero o inicio que se sitúa no eixe vertical a nivel de custos fixos.

O punto onde o gráfico intercepta o rendemento bruto táboa de custo e determina a produción de equilibrio.