Chief Operating Officer (COO): descrición do traballo

Director Executivo - xeral adxunto practicable. Pero se comparalos lo directamente ao vice-xefe do principal, a continuación, con plena confianza, podemos dicir que as súas responsabilidades son moito máis amplo. Os deberes do COO inclúen supervisando todos os aspectos do proceso de traballo na empresa. Noutras palabras, se o xeneral está utilizada na elaboración dun plan de negocio, o xefe operativo desenvolve e ofrece tácticas para a súa posta en marcha. Esta separación de funcións permite que o xefe da empresa de tempo extra para comunicarse con clientes e socios, a eliminación do seu deber para resolver cuestións internas e supervisar o traballo da organización.

grandes potencias

Na maioría dos casos, o director executivo ten dereito a asistir ás reunións do Consello de Administración, o que lle dá a oportunidade de representar os intereses da empresa ao tratar con socios e investimentos. Ademais, el confiou a sinatura de toda a documentación relativa á empresa. A principal función do director executivo é o control da produción, así como asegurar a implementación oportuna de todos os compromisos adquiridos polos contratos da empresa.

tarefas

Hai unha lista das principais funcións do Director Executivo sobre a empresa moderna, en desenvolvemento. A primeira débese mencionar a xestión de procesos de produción. Director de Operacións será plans de produción e supervisar o seu rendemento persoal. Ademais, as súas funcións inclúen control sobre a recepción de todos os recursos necesarios para a produción, non ten en conta non só materias primas, pero tamén a elección do equipo e persoal adecuado. Tamén é responsable do mantemento de todas as unidades de produción. Detrás del establece unha obriga de supervisar os funcionarios, para que eles non violan as normas de seguridade, os produtos eran de alta calidade e cumprir todas as normas. Baixo a súa responsabilidade todos os gastos de produción e tempo de execución da obra. Descrición Job Director Executivo inclúe a necesidade de tomar medidas que promovan o crecemento da eficiencia da produción, a realización de accións destinadas a reducir o matrimonio de produción, medidas para optimizar os procesos de produción, así como aumentar a produtividade do traballo.

O titular do cargo de director de operacións, responsable da xestión de persoal. Súas responsabilidades inclúen a planificación do recrutamento do persoal necesario para levar a cabo os plans da empresa, o cálculo dos custos de persoal, incluíndo os recursos financeiros necesarios para a súa formación. Baixo o seu control e xestión é o persoal administrativo se o persoal máis de 100 persoas. Chief Operating Officer deberá seguir a aplicación atempada dos termos da satisfacción das obrigas para cos clientes da empresa. Tamén debe tratar con todas as outras cuestións operativas, incluíndo a implantación de servizos de produción, control da tecnoloxía da información, soporte e traballo como momentos de traballo.

postos de categoría

Na práctica, en empresas modernas esixen que os empregados para cargos xerenciais, que caen en catro categorías variedades deberes COO. Escolla o tipo certo de emprego só pode ser claramente definidos, o que os obxectivos define a escavación e que o resultado de tal un empregado é necesaria.

innovador

Na maioría das veces, as empresas precisan innovador. Este especialista será capaz de asumir as responsabilidades pola xestión da nova dirección estratéxica, orientar a aplicación dun paquete de medidas para mellorar a eficiencia da empresa. Neste caso, ten que escoller os candidatos que teñen carisma, precisan para atraer a atención, para motivar os funcionarios coas súas ideas, para liderar o estado no cumprimento dos obxectivos da organización.

mentor

Se a súa empresa ten un CEO novo e inexperto, ten que considerar o tipo - mentor. Un especialista desta zona será un forte apoio, que vai axudar a procesos de negocio afinar, incluíndo marketing, finanzas, vendas, e así por diante. Se unha empresa ten unha necesidade dun empregado tal, entón tes que ollar profesional, ten unha gran reserva de coñecementos, experiencias e evidencias da súa aplicación na práctica. Ideal sería atopar un funcionario que xa ten conexións útiles, para que puidese axudar a empresa a acadar potencialmente útil para persoas de negocios.

recebedor

Algunhas organizacións para o cargo de director de operacións na procura dun home que pode despois ser trasladado para a administración da empresa. Neste caso, é moi importante atopar un profesional que será capaz de continuar o traballo na mesma dirección. Non se pode seleccionar un membro do equipo que ve o desenvolvemento de empresas na súa propia maneira. Debe abordar o tema, así como o xeneral, a súa experiencia e visión do futuro debe ser o mesmo. En caso contrario, graves conflitos poden xurdir ao facer negocios.

socio

Outra variedade de posicións importantes COO - compañeiro. É importante que as comparten valores comúns xerais e directivos. A mellor opción sería a selección de persoal para complementar os seus coñecementos e habilidades de xestión existente. Hai dous exemplos que poden mostrar a perfecta combinación dos principios do traballo de dúas persoas en posicións de liderado. No primeiro caso, o director xeral pode ser suave e liberalisticheskim e operando contra, duro, e con moito coidado inspeccionar todos os ámbitos da empresa. No segundo caso, a combinación perfecta é o CEO, a empresa dedicada ao desenvolvemento, atopar novos nichos no mercado e outros asuntos externos, mentres que o segundo xestor debe xestionar os procesos internos e supervisar as finanzas da empresa.

Que debe ser capaz de persoa que quere tomar esta posición

Primeiro de todo, cando a contratación para esta posición, a pesar da presenza da educación superior. Tamén un plus é a experiencia ao leme, o que é máis que dous anos. É igualmente importante ter certos trazos de personalidade, habilidades e coñecementos que poden garantir un funcionamento eficiente.

Entre as características principais é proporcionar: organización, capacidade de pensamento analítico e visión sistemática para a resolución de problemas, a capacidade de tomar decisións responsables, fácil adaptación a cambios dinámicas, capacidade de organización. Tamén é importante que a persoa que podería falar en público, falar correctamente e tiña unha gran capacidade de xestionar o estrés. É tamén importante que sexa entendido no campo ao cal a actividade da empresa está dirixida. Débese notar que a descrición do traballo para o director executivo de cada empresa é diferente. Existen criterios básicos, senón porque este traballo pertence ao complexo e require máis estrés, todo depende da dirección da empresa e os matices da estratexia de desenvolvemento da empresa.

responsabilidade

Como esta posición implica a xestión da empresa, a responsabilidade confiada ao xefe de operacións, non menos que o xeral. Por lei, a persoa que ocupa este cargo é totalmente responsable. Ademais, é totalmente responsable de todos os procesos da empresa, incluíndo o traballo do persoal. Chief Operating Officer pode estar suxeito a responsabilidade administrativa, laboral, civil e criminal, como oficial da empresa. Tamén é responsable das consecuencias de decisións, despachos e así por diante.