Negocio, Pregunta ó especialista
Competencia de prezos
Prestou atención ao feito de que en diferentes prezos tendas para os mesmos bens, aínda que só un pouco, pero aínda así diferente? Este - a competencia de prezos. Tal curso é utilizado por practicamente todos os provedores: desde mercados únicos para algunhas tendas respetables e empresas.
Por suposto, a competencia de prezos agora é severamente limitada, pois as súas dimensións son mínimos e, por veces, constitúen por cento. Pero a incapacidade de ter en conta aínda estaría mal. Na práctica mundo, moitos exemplos de redución no prezo da mercadoría, e mesmo a grande escala rápida (aparellos domésticos electrónicos, semicondutores, cerámica, alimentos e así por diante.).
Normalmente rápido e en cascada "dumping" prezos - un evento raro, o obrigado e economicamente fallo (desvantaxe). Máis preferentemente, por suposto, a fixación de prezos, é dicir mantelos inalterados. prezos reducidos en escala significativa só é posible en dous casos: ou o vendedor de inmediato "vento" custo (pon a mercadoría a un prezo significativamente superior ao prezo do fabricante), e, polo tanto, pode dar o luxo de desconto cando compra (especialmente atacadista), ou as leis entrarán en vigor STR (Revolution científica e técnica). En canto á segunda opción, e iso é comprensible: produtos desactualizados (equipos domésticos especialmente electrónico) non está a ser vendido máis barato hoxe, mañá non será vendido en todo, como a demanda por el cae.
A aparición de novas, máis complexas en termos técnicos, produtos leva á transformación do concepto de prezo como tal. Aquí estamos a falar de prezo multiusuario, reflicte a posibilidade do importe principal dos custos do comprador, que están orientados provedores e que é un indicador da demanda e consumo de bens de alto grao.
Prezos con base deitado valor fóra, facer-se o obxecto da competencia, que pode ser atribuído directamente ao prezo.
Como resultado, a comprensión do prezo de base (ou no centro), en torno ao cal debe oscilar preferencias dos consumidores, de algunha maneira transformado, dando lugar a un parecer conceptos non-prezo, como a calidade, a orixinalidade, a progresividade, conforme normas, deseño, eficiencia no mantemento e así por diante. d. Hoxe, estes parámetros formar un novo sistema de valores para o consumidor e que están baseadas principalmente competencia de prezos. Isto vale tamén para as firmas exportadoras individuais e países que actúan como exportadores.
Ampliar o abano de necesidades do cliente ditar esixencias máis estritas para o exportador a súa competitividade. Este estándar: produtos competitivos só pode ser empresa competitiva, para o cal, á súa vez, esixe certas condicións que caracterizaron a competitividade do país. Como verás - unha cadea indisoluble, círculo virtuoso.
Este estándar é visto por un longo tempo e foi estudado. Foro Europeo sobre os problemas na xestión de (internacional) de investigación regular sobre a avaliación da competitividade dos países occidentais, eo concepto de "competitividade" é a posibilidade de deseño, fabricación, e, por suposto, as vendas de bens que as características (tanto o prezo e non prezo) son os máis atractivos para o consumidor medio.
Na loita para o consumidor (e, polo tanto, - para o beneficio) usar os métodos básicos de competencia - competencia non prezo e prezos.
A competencia de prezos - é unha provedores de loita naturais, con base na redución dos prezos a un nivel inferior ao dos competidores. O resultado, de feito, non sempre é previsible (diminución da rendibilidade, é "tirar" para o produto dos consumidores e aumentar o beneficio) e depende das accións dos competidores, que quere responder seus prezos máis baixos, ou deixará taxas inalteradas.
Competidores non sempre corresponden a unha redución nos seus prezos. Moitas veces vence nunha competición non-prezo, en base a máis calidade, maior fiabilidade, deseño máis atractivo (ver, en presenza dunha cantidade suficiente, vai preferir un bo coche xaponés, nin mesmo buscando casa).
A competencia de prezos baséase en dúas condicións:
1) se o prezo de oferta - o factor decisivo;
2) se a empresa tornouse un líder "gañou o nome de" e pode pagar as reducións de prezos, ás veces ata en detrimento de si mesmos.
Só entón pode facer un beneficio, a pesar do feito de que o resto da empresa ao mesmo prezo están a sufrir perdas.
Similar articles
Trending Now