Crítica do libro "O dilema do innovador"

Primeiro libro, "O dilema do innovador" foi publicado hai vinte anos, en 1997. O caso moi raro onde o tempo non ten ningún significado. O libro aínda é relevante, e os principios establecidos polo autor, a traballar agora.

El busca responder á cuestión de por que os fortes, as mellores empresas están perdendo o liderado do mercado. Describe en detalle a esencia das innovacións "disruptivas", e explica como afectan o negocio.

Un pouco sobre o autor

Profesor de Administración de Empresas, profesor, consultor de negocios - con equipaxe Christensen escribir libremente libros sobre negocios, xestión e eficiencia. Con todo, a súa educación e experiencia de negocios dános a confianza de que este autor pode confiar.

Clayton formouse na Universidade Brigham Young, onde estudou filosofía, a continuación, por dous anos como misioneiro en Corea. Estudou economía na Universidade de Oxford e en 1979 recibiu o seu MBA de alta distinción da Harvard Business School.

Christensen traballou como consultor e director de proxecto no Boston Consulting Group. El continuou a súa carreira na Casa Branca como asistente do ministro de Transportes. Un dos fundadores do CPS Technologies, actuou como presidente e CEO. Deixou a empresa para obter un doutorado.

Christensen volveu a Harvard, onde defendeu o seu doutorado, e seis anos máis tarde, en 1992, estableceu un tipo de "record", recibiu o título de profesor.

Agora Christensen ten oito Doutoramentos honorarios e profesor honorario da National Universidade de Tsinghua, axiña. Autor de dez libros, el é un dos best-seller autor de libros sobre o negocio.

Por libro paga a pena ler?

En "innovador Dilemma", Clayton Christensen revela a fina liña entre as tecnoloxías "subversivos" e compatibles. Dispoñibles e explica en detalle os problemas que están detrás da innovación. Por exemplo dos líderes de mercado recentes fala sobre as razóns para os erros no pasado ao entrar nun novo mercado ou tentan aplicar novas tecnoloxías.

O autor analiza as causas de fallos de quebra e de empresa. Fala sobre a dereita, o manexo correcto das tecnoloxías disruptivas que van levar ao éxito e desenvolvemento. Este é outro valor do libro "O dilema do innovador". Clayton Christensen, tendo ampla experiencia en administración de empresas, compartir los cos lectores e explica o fracaso das diversas empresas na área de xestión.

realmente dilema

Para dar profundidade ao papel concepto, para revelar a súa utilidade para aplicacións Christensen "dilema innovador" divídese en dúas partes. Anticipando as conclusións xerais, comeza o libro con análise en profundidade.

Na primeira parte do libro describe o réxime xeral do fallo, o que explica por que os xerentes as decisións correctas máis talentosos aínda pode levar ao colapso da empresa. Christensen detalle revela o problema da innovación.

Os dous primeiros capítulos son reducidos en detalle a historia da industria do disco duro. Esta industria - O campo de probas ideal para o estudo de erros, como moito do que é coñecido, e é inherente "historia rápida." Sectores enteiros do mercado xurdiron e crecido en só uns anos, pero tamén axiña desapareceu.

O terceiro e cuarto capítulos explican en detalle por que unha e outra vez perdeu o campionato empresas líderes na fabricación de discos duros. O autor fala sobre os factores que contribúen a esta caída. E ata o final da primeira parte constrúe unha visión clara do seu fracaso.

Os principios de tecnoloxías de "perturbadores"

Na segunda parte do libro, "O dilema do innovador" - o quinto ao décimo capítulo - o autor intenta xustificar as cinco leis tecnoloxías "de ruptura". Estes principios son tan fortes que os xestores que ignoran ou, pola contra, intentando tratar con eles, para non ser capaz de liderar con confianza a empresa a través da tempestade, que se chama de tecnoloxías de "perturbadores".

Aquí o autor explica o éxito que vai conseguir entender e comezar a usar estes principios. Christensen di que é importante entender o problema, e non mirar para a súa receita. O libro vai axudar a atopar a mellor solución para as circunstancias. Pero é importante entender como eles foron formados, o que afecta e probar se a decisión é correcta.

Ao final da segunda parte contén todas as leis e explica como os administradores poderán aplicala las a súa situación ou adaptarse a el.

Comentarios do lector

Ao ler o libro, "O dilema do innovador" involuntariamente veñen á mente exemplos de innovación "preocupante" da vida. En xeral, iso demostra que non hai nada eterno - e anticipar a demanda no mercado de consumo é moi difícil cambiar as cousas rapidamente, especialmente no campo das tecnoloxías dixitais. É dicir, el ofrece unha existencia segura da empresa eo seu desenvolvemento.

En definitiva, todo depende do consumidor. E cales son as súas preferencias serán mañá, ninguén sabe, en realidade este é o "dilema do innovador". lectores de hóspedes confirmar que os principios contidos no libro son aplicables en case toda a industria. Aquí podes atopar respostas a preguntas sobre por que hai colapso da empresa, e que facer para estar entre os gañadores.

hai nova tecnoloxía "disruptiva" en diferentes campos Co advento da Internet, así describiu o libro é agora máis relevante que nunca.