Estratexia de diversificación para o comercio exterior: Terceirização

Os defensores do uso correcto da teoría clásica para apoiar mutuamente terceirização beneficioso recoñecer que tal estratexia é a diversificación empresarial, Outsourcing, contra un número de axentes económicos do país importador pode ter consecuencias negativas: a teoría da vantaxe comparativa non significa que os beneficios son todos os asuntos de comercio internacional, refutando así a noción de que a teoría clásica suxire excesivamente optimista interpretado polos efectos da terceirização para eles-country Orter.

Por exemplo, unha estratexia de diversificación horizontal que é necesario utilizar unha empresa de fóra, como norma xeral, leva a unha redución da demanda de traballo, que actúa na prestación de servizos de terceiros no país, o que leva a un aumento do paro no país importador. Débese notar que esta estratexia de diversificación que xera esta consecuencia negativa para a terceirização do país importador, recibiu nos traballos de definición Amizade e K. Lepid de "emprego de exportación" é crítica natureza mutuamente beneficiosa da teoría terceirização internacional como o argumento máis convincente e obvia confirmación da hipótese sobre a redistribución dos beneficios da terceirização, sobre todo, para o beneficio do país exportador. discusión científica particularmente agudo con respecto ao uso correcto deste argumento gañou nos EUA - o maior importador de servizos de outsourcing no mundo.

O dúo natureza do impacto da terceirização sobre a economía nacional, que inclúen unha combinación do efecto sobre o mercado de traballo e para o sector empresarial pode ser Rastrexar ata o modelo proposto por J. Bhagwati, Panagariya A. e T. Schrinivasanom. Como estratexia de diversificación nos seus postos de traballo, a terceirização é un modelo de dous produtos, en que o país importador está implicado no comercio internacional e innovación tecnolóxica que poida descargar servizos de outsourcing. Cada un dos dous bens producidos no país se realiza coa implicación de recursos de traballo que pode ser substituído por un mecanismo internacional de Outsourcing. Os resultados da simulación confirman que a importación de terceirização de servizos leva a un aumento na renda nacional do país importador. Chamando o crecemento de beneficio social recibido, os autores admiten que é acompañado por un recibo vedt a cortes de emprego ea redistribución de renda en favor das empresas importadoras.

De feito, unha tal estratexia de diversificación crea unha perda de US economía nacional, expresada en termos absolutos, o número de postos de traballo cada ano como resultado de servizos autsorsorsing transmisión reducidos no exterior, presenta significativo. Así, 250 mil postos de traballo, e en 2015 o número total de postos de traballo, de acordo coa previsión J .. McCarthy, debe chegar a 3,3 millóns de persoas segundo B. Messner, nos Estados Unidos por esta razón que a cada ano está en declive. Esta estratexia de diversificación, segundo os opositores da idea de terceirização é beneficiosa para os países que non son contabilizados para os seus adversarios consecuencias macroeconómicas negativas de conseguir empresas individuais benefícianse da terceirização, que fundamenten a necesidade de medidas proteccionistas para restrinxir a importación de servizos de terceirização de importación.

Os defensores da terceirização e, polo tanto, o comercio libre, opositores acusaron así como limitacións da análise, argumentando que os defensores do proteccionismo foco de investigación deliberadamente estreita e substituír as consecuencias macroeconómicas sobre o efecto da terceirização só no mercado de traballo, a escala de que tamén é moi caro.