NegocioIdeas de negocio

Negocios invernadoiro: por onde comezar? invernadoiro plan de agricultura empresarial

Crear un negocio en forma de invernadoiro - isto non é unha idea nova. Con todo, cando a organización competente de negocio "verde" pode traer un retorno moi bo. Como iniciar un negocio de efecto invernadoiro e como superar os obstáculos atopados no emprendedor? Nesta e moitas outras cousas será discutido neste artigo.

Pesar as vantaxes e inconvenientes

En invernadoiros verduras, legumes están crecendo rapidamente nalgunhas rexións é eliminado 3-4 colleitas por ano. Polo tanto, un negocio destes é, de feito, non pode ser rendible. Con todo, ademais de vantaxes, ten algúns inconvenientes. Considero estes e outros na mesa.

a realización dunha invernadoiro de beneficios

desvantaxes de negocios

Greenhouse simple negocio. Estufas de construción rápida. Executando un negocio pode ser feito en un par de meses

Vender a produción é moi problemático, esixindo unha constante busca por mercados consumidores

Oportunidade de obter subvencións do Estado. Por exemplo, a administración da rexión de Krasnodar son subvencionados para realizar os seus negocios no campo da agricultura, por valor de ata un 50%

Estacionais de prezos eo alto nivel de competencia esixe un coidadoso estudo do mercado local

Unha empresa pode ser establecida nunha área pequena, esixida polo efecto invernadoiro. Ás veces, 2-3 acres. Aforrar en aluguer en presenza da súa propia terra ou aluga-lo é moi lonxe da cidade

custos decentes mensuais de electricidade e auga, así como a súa posta en marcha e conexión

Rápido retorno do investimento (de 1 a 2 anos) distingue calquera empresa invernadoiro

Por onde comezar?

Brotação empresarios é a imaxe aproximada fundamental ou un plan de acción que contribúan ao éxito da empresa de efecto invernadoiro. É importante considerar varios aspectos relacionados coa organización de invernadoiro, pero ante todo hai que prestar atención á decisión das tres cuestións principais:

  1. Que para crecer? Dadas as condicións meteorolóxicas son favorables en un pequeno número de rexións, previsións de prezos, é axeitado para o cultivo de verduras e herbas. Estas plantas son moi despretensiosa, non esixen moito coidado, eles van beneficiarse de todas as empresas de efecto invernadoiro. Flores - a elección de moitos profesionais. plantas e flores exóticas - é dicir as áreas máis rendibles da empresa de efecto invernadoiro. Pero o negocio de flores é sempre arriscado e caro. Iniciante, invernadoiro novato negocio de cero, recoméndase a practicalo lo no verde (cebolas, leituga, salsa).
  2. Para vender? Esta é unha cuestión que debe ser resolta antes da construción ou compra de un invernadoiro. Antes de iniciar calquera traballo é importante para establecer contactos cos compradores. Canto máis lle está garantido de puntos de venda terá, mellor, porque se un comprador atacadista rexeita a mercar crecendo, a continuación, hai outro.
  3. Que tipo de subministración de efecto invernadoiro: verán ou inverno? Que materiais e como a mercar? Moitas persoas escollen fast-invernadoiros. Máis adaptado especialmente para o negocio , estufas industriais, pero eles non son baratos. Algúns aspirantes a emprendedores construír a partir de materiais de chatarra, e logo actualizado e equipado agricultura como ganancias. Non importa o que está indo a investir, é aconsellable planificar un orzamento con antelación.

negocio específico

No invernadoiro son tres sectores de actividade: cultivo de hortalizas, flores e vexetación; para cada sentido ten a súa propia invernadoiro. Segundo especialistas, o máximo rendemento deles pode obter climas moi quentes, é desexable que a temperatura no inverno non era inferior a -5 graos. inverno frío - é un serio risco, a fin de evitalo, terá que investir máis na compra de materiais para illamento térmico. Perdas co frío do inverno será moitas veces maior que o custo do transporte de mercadorías para os ámbitos do norte.

Aspirantes a empresarios van escoller a dirección: Business invernadoiro estacional ou permanente. Por onde comezar a planificación? Se está indo a se involucrar na estación de crecemento de plantas que pode coller o costume invernadoiro Facenda. empresa que está baseada en áreas industriais específicos cun terreo protexido, cun calefacción e iluminación durante todo o ano.

Para contar na súa mente todo custo e ingresos esperada, a considerar os riscos financeiros e outras cuestións importantes é case imposible sen un plan de negocio. Ela axuda a identificar e resolver moitos problemas na fase de preparación. Como desenvolver un plan de negocio para o complexo de efecto invernadoiro?

Seccións do plan de negocio

plan de negocio de efecto invernadoiro poden incluír varias seccións. El ten en conta as condicións naturais e climáticas, todos os aspectos dun negocio particular:

  • Visión xeral ou resumo.
  • Descrición da empresa.
  • Descrición dos produtos e servizos.
  • Análise do mercado e da industria.
  • plan de produción e un plan de organización.
  • plan de marketing.
  • plan financeiro e de investimento.

O que escribir nun plan de negocio?

Presentar unha xustificación detallada do proxecto na táboa.

sección

resumen

Visión xeral ou resumo

O plan de negocio prevé a apertura de invernadoiro, que realizará o cultivo, colleita e posterior comercialización de produtos agrícolas (herbas, legumes ou flores, etc.). Como foi escollida a forma legal de SP. Vantaxe deste xeito é unha contabilidade simplificada, facilidade de pagos aos contratantes e cortes de impostos. O proxecto é avaliar tan exitoso como na zona hai bastante forte demanda de produtos agrícolas

Descrición da empresa

Nesta sección, recoméndase a describir en detalle os obxectos que serán incluídos nas invernadoiros. O plan de negocio debe conter unha descrición e un diagrama dos futuros proxectos de construción e enxeñería planificado e comunicacións técnicas. Cómpre calcular a demanda de calefacción, gas, auga. Por exemplo, configurado para abrir invernadoiro cinco invernadoiros, a superficie total das cales é de 600 m 2, o tamaño de invernadoiros - 20 x 6 m

Descrición dos produtos e servizos

negocios invernadoiro creado para o cultivo de produtos agrícolas e compradores de implantación de parte de grandes. Na fase de preparación e para determinar o rango de futuro, que pode ser presentada en un invernadoiro. Na maioría das veces, son as verduras e legumes. Nesta fase, é necesario escoller o método de cultivo, tradicional ou innovadora, como a hidroponia. Durante o período de selección é importante considerar a demanda ea especificidade global da industria na súa rexión están a traballar para esta próxima sección

Análise do mercado e da industria

plan de negocio invernadoiro xeralmente inclúe unha descrición detallada e características das invernadoiros (oblast, rayon) mercado rexional. Ademais, é crucial para o éxito de todo o asunto para atopar potenciais clientes grossistas, para avaliar oportunidades de mercado, para informar para o traballo con atacadista. O plan de negocio pode incluír non só os potenciais compradores, pero tamén os volumes planeados de compras

plan de produción e plan institucional

  • A adquisición ou arrendamento de terras.
  • A construción de invernadoiros.
  • Realización de todas as comunicacións necesarias.
  • Contratación, no seu caso

plan de marketing

Antes do inicio do conxunto de actividades de negocios organización invernadoiro necesarias para facer o plan de marketing. Debemos considerar cal será o número de clientes, e se é posible establecer conexións con bases agrícolas, tendas, supermercados, mercados de alimentos e outras contrapartes

plan financeiro e de investimento

Facer negocios invernadoiro rendible? Esta cuestión pode axudar a responder plan financeiro. Para calcular a cantidade de lucro e punto de equilibrio, ten que manter un rexistro de preto de ingresos e gastos, para entender as características de contabilidade fiscal e outros indicadores

plan financeiro

A base do plan financeiro é a previsión de ingresos e gastos futuras, sen este negocio de efecto invernadoiro pode facer ben substitúe. Ademais, o empresario pode ter de transportar estes elementos, calcular a renda previstos e reais, o beneficio neto, punto de equilibrio e outros indicadores. Para crear un plan e mantemento de rexistros será conveniente dividir todo custa un one-time, fixa e variable:

  • custos non recorrentes - son os custos que terán que aplicar un tempo, xeralmente nunha etapa inicial (a compra de invernadoiros, máquinas, transportando auga, electricidade, etc.).
  • Os custos fixos - xeralmente un custo mensual de pago por un empresario nun valor igual (renda da terra, os salarios do persoal, auga, electricidade).
  • Custos variables - custos que xorden de cando en vez, en varios tamaños (invernadoiros de reparación, compra de fertilizantes, produtos petrolíferos (combustible) para a entrega de bens).

Con base na información detallada sobre os custos, podemos calcular o custo total de cada mes e ao ano. El axuda a simplificar a mesa de traballo, que pode reservar unha columna para cada mes, e conta para os tipos de custos.

É significativo que nalgunhas rexións reciben 2-3 colleitas por ano, e en preto de 4 por invernadoiros de cultivo. Un plan de negocio permite que simplemente calcular os ingresos proxectadas. Para iso, é importante coñecer os prezos de mercado e volumes de colleita por metro cadrado. Os ingresos aparecerá só despois da venda de cultivos maduras e dependen do tipo de produto, o seu prezo no mercado.

Como exemplo, podemos escoller a empresa de efecto invernadoiro no verde. Realizamos un cálculo aproximado para as cebolas verdes. No supermercado, o feixe de arco debe xurdir a 30 rublos, aproximadamente o mesmo custo dunha mestura 1 kg de cebola, na base. Desde 100 a 120 lámpadas planeado para plantar nun invernadoiro durante 1 m 2. Pode ser obtido a partir de 100 a 120 cebolas feixes de 1 m 2. Entón, 1 m 2 de invernadoiros traerá ata 3000 rublos. Restar os gastos de ingresos e beneficios. Digamos, custos dun tempo que xa incorrer. Os restantes custos para invernadoiros de calefacción e de irrigación, e outros, que foi de 1 m 2. 500: rublos

3000 - 500 = 2500 rublos.

Gañou 1 m 2 é multiplicada pola área total de preto de 150 m 2:

2500 x 150 = 375 mil. Rub.

Tras a dedución de impostos beneficio neto, que debería amosar negocio invernadoiro como exitoso, é lucrativo investir nel o seu diñeiro, tempo e esforzo. Así, o rendemento do negocio de efecto invernadoiro en crecemento greens con cálculo axeitado pode ser de varios meses. A procura constante de clientes permite un empresario para facer un beneficio no primeiro ano de funcionamento, de xeito que a rendibilidade do negocio invernadoiro é aceptable.

plan de investimentos

O plan de investimentos inclúe un esquema de investimentos ou investimentos en todas as fases de desenvolvemento de negocio, o importe do capital inicial. O primeiro investimento será un invernadoiro. Empresario recibe a documentación do proxecto para el, e toda a rede exterior. É importante saber canto custou todo o equipo. Cómpre reservar recursos para a construción de invernadoiros, conexión a redes (electricidade, auga), a compra de equipos e material de cultivo. Estes investimentos son incluídos nos custos en liña incorrer polo empresario para recibir o seu primeiro beneficio das invernadoiros.

Que tipo de invernadoiro para escoller?

Antes de mercar o invernadoiro vai determinar o seu tipo. Tipo de invernadoiros depende das condicións climáticas, o alcance ea especificidade da economía:

  • Invernadoiros tipo verán luz son simples e poñer en un par de horas. Este tipo de edificios a ser construído en poucas horas. versión verán de invernadoiros usadas principalmente como protección fronte a choivas e pragas.
  • Invernadoiros tipo de inverno, así permite a luz solar axuda a crear e manter o microclima necesario. Polo tanto, son máis axeitados para o cultivo de calquera planta, incluíndo flores.

Materiais para invernadoiros

Creando unha temperatura de plantas axeitado é custosa. Cheap Galicia non poderá manter a temperatura ideal para un longo tempo. É importante pensar sobre a elección do material, que será utilizado na súa construción. Hoxe, a popularidade deste tipo de materiais:

  • Glass. Hai moito tempo, o negocio de efecto invernadoiro na casa foi construída nun dos principais materiais neste caso - o vidro. Ela foi usada para crear invernadoiro illada, que pode ser empregada con éxito ata finais do outono. Vidro transmite o 90% da luz. Pero, para os meses fríos do inverno, é adecuado, con independencia dos quentadores adicionais son usados. O vidro ten unha desvantaxe como fraxilidade, xeada pode destruílo. Un custo cristais será moi grande. A este respecto, o material é adecuado para uso temporal.
  • Polietileno - o material utilizado por un longo tempo en moitas opcións invernadoiros. A súa vantaxe - de baixo prezo en comparación con outros materiais. Con todo, unha desvantaxe significativa é a pequena ancho de banda. Moitas plantas necesitará fontes adicionais de luz. Un invernadoiro é necesario abrir en tempo aceptable para as plantas é a luz solar. O material ten unha baixa resistencia e baixa capacidade de calor, polo que é apropiado só para invernadoiros de verán.
  • negocio na casa de efecto invernadoiro non pode ser imaxinada sen policarbonato. É un produto de tecnoloxía moderna, 250 veces máis duradeiro e 8 veces máis lixeiro que o vidro. A súa capacidade de calor é varias veces maior que a de vidro e polietileno. Só policarbonato é un material ideal para invernadoiros de inverno. Para garantir a maior penetración de luz permite que o tellado do invernadoiro de policarbonato non é máis que 9 mm. As paredes poden ser máis espesa. Ao escoller un invernadoiro de policarbonato é importante saber que está dispoñible en dous tipos: sólidos e móbiles. Unha gran vantaxe é policarbonato, xa que é moito máis clara e máis quente do que monolítica. recomenda-se para o negocio policarbonato invernadoiro.

conclusión

Greenhouse - unha empresa que ten para desenvolver e mellorar constantemente. Alta competición na industria reduce a taxa de beneficio. Existen novas tecnoloxías, pero á vez aumentar os custos dos equipos. Polo tanto, o empresario debe ser capaz non só para vender crecendo, e guiado polo mercado, para usar a innovación e ampliar as empresas.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 gl.unansea.com. Theme powered by WordPress.