Autoxestión - é dicir ... Os principios, esencia, funcións, métodos de auto-xestión. organización de auto-xestión

Autoxestión - é unha das condicións máis importantes para o éxito. Saber como reservar adecuadamente o seu tempo, vai ser capaz de traballar de forma máis eficaz para a consecución dos obxectivos definidos.

definición de auto-xestión

Sobre a cuestión de que a vida na vida é o máis limitado, moitos responden correctamente. Non é o diñeiro ou outros beneficios, é dicir, o tempo. Só aprendendo a distribuír-lo adecuadamente para realizar determinadas accións, pode ser o máis próximo posible para acadar os seus obxectivos.

Autoxestión - é unha técnica que implica o uso racional dos recursos de tempo (como se chama o tempo de xestión). Esta técnica pode conseguir mellores resultados con carga máis baixas. Ademais, estamos a falar sobre a aplicación dos métodos eficaces que proporcionan aforro de recursos.

Se temos en conta a finalidade de auto-xestión, é posible utilizar todos os recursos dispoñibles e reducir o tempo necesario para realizar determinadas tarefas.

RESUMO autoxestión pode ser expresado nas seguintes posicións:

• fins de determinación (que deben necesariamente ser realista e desexable específico);
• creando na súa mente unha imaxe de éxito (incluíndo a súa situación financeira, o medio ambiente e outros aspectos);
• o uso de técnicas de "Gran Salto Adiante", o que implica unha rápida transición a accións concretas;
• fe incondicional na súa propia forza e éxito;
• centrar os principais obxectivos e selección secundaria;
• a capacidade de controlar a si mesmo e para comezar a acción de novo despois dunha experiencia mal sucedida.

Podemos dicir que, no momento de auto-xestión - é unha necesidade obxectiva, non só para os xefes de empresas, pero tamén para calquera persoa que queira empregar eficazmente o seu tempo e ter tempo para facer o traballo na medida do posible. Debe facer-se unha especie de costume, o que é conseguir a través dun traballo de longo prazo sobre si mesmos, perseveranza xeración ea capacidade de pensar racionalmente.

As funcións de auto-xestión

Diario resolver certos problemas, ás veces non pensar sobre o feito de que hai que autoxestión. Con todo, para acadar resultados moi significativos, é importante abordar este proceso deliberadamente e de forma consistente. Autoxestión son as seguintes funcións:

• establecemento de obxectivos (ten que ser claro sobre o resultado final, en termos reais, o que quere alcanzar a finais da actividade);
• Plan de redacción (desenvolvemento dun "mapa do camiño" detallado que ha determinar os seus pasos no camiño para os seus obxectivos);
• decisións (cada etapa é acompañada pola presenza de varias alternativas desde o que ten que facer unha selección);
• organización do seu tempo de traballo e espazo (ten que traballar para si mesmos unha programación cómodo e unirse estrictamente a ela sen se distraer con clases estraños);
• eu permanente (é importante para analizar a conformidade co progreso planificado non só no campo, pero tamén nos estadios intermedios de traballo);
• o establecemento de comunicación e canles de información (esta é quizais unha das funcións máis importantes, que está intimamente ligados con todos os outros).

As funcións anteriormente tras indicada tamén pode ser entendido como unha auto-etapas. Paga a pena notar a importancia crítica de cada un deles, así pisar sobre este ou aquel punto é inadmisible. É importante entender que, a pesar do feito de que, a primeira vista, parece difícil e lento, co paso do tempo, estas accións atinxen automaticidade. Nótese que a auto-xestión non é só un deber, pero desenvolver o hábito de líder eficaz e exitosa.

O que fai que a necesidade de cabeza autoxestión

O concepto de auto-xestión foi desenvolvido tendo en conta o feito de que non todo o mundo sabe como organizar o seu tempo e espazo. Como resultado, algúns dos obxectivos e permanecer inalcanzable. Así, as seguintes barreiras para o éxito, necesitando existe tal cousa como a autoxestión da cabeza:

• incapacidade de reservar de forma eficiente o seu tempo e recursos físicos;
• a falta de prioridades claras na vida e en materia de empresas;
• incapacidade de establecer os seus propios obxectivos;
• traballo xeadas no auto-desenvolvemento (acadando un certo nivel, unha persoa considere que non debe auto-educación e, polo tanto, comeza a ir cara atrás as tendencias de negocio);
• falta de habilidades en decisións de xestión;
• usar para resolver problemas visión pragmática e incapacidade de utilizar métodos creativos;
• incapacidade de comunicarse coas persoas e proporcionarlles influencia e presión axeitada;
• falta de coñecemento no campo das actividades de xestión;
• incapacidade de supervisar os subordinados e organizar o seu traballo de forma eficaz;
• pagando cantidade insuficiente de tempo e atención a como a súa propia aprendizaxe e formación de funcionarios;
• falta de habilidades na formación de equipo de traballo eficaz (estamos falando non só sobre a selección de persoal, o ben e poñendo-os en postos de traballo).

Nótese que a cabeza de auto-xestión non só é importante no contexto das realizacións de carreira do individuo, senón tamén para garantir o bo funcionamento da empresa no seu conxunto. Só director efectiva pode levar a organización e os seus empregados para o éxito. Só a persoa que aprendeu a xestionar a si mesmos eo seu tempo, ser capaz de xestionar unha grande organización.

A esencia da auto-motivación

Auto-xestión e auto-motivación - este é un dos momentos máis importantes, non só na cabeza, pero tamén na vida cotiá, que se está traballando para alcanzar o éxito. É importante non só aprender a xestionar o seu tempo, pero tamén desenvolver o desexo interior de traballar debido a certos estímulos. A función de auto-motivación non debe ser subestimada. un pode, ás veces, perturbar, cando a xente non cren no seu éxito ou deliberadamente subestimar a súa dignidade. Este mesmo mecanismo estimula-lo a outras medidas, independentemente das circunstancias externas.

Conseguir o éxito real só é posible se as súas actividades serán acompañadas por mecanismos tales como a auto-xestión e auto-motivación. A forma máis rápida para estimular a si mesmo - é para escoitar os seus estímulos internos. Entón, preste atención ás súas necesidades fisiolóxicas. Para atender a maioría deles vai ter algúns fondos que simplemente non pode obter se non actuar, sentado en redes sociais ou a visualización de programas de televisión.

Debe dun maior nivel de seguridade e están seguros no futuro. Así, unha persoa está constantemente na necesidade de abrigo, roupa, entretemento, así como un seguro fondos de reserva para atender outras necesidades. A forza da motivación depende de quão alto súa cinta. Para vivir nun apartamento alugado ou na súa propia casa, levar-se no mercado ou en tendas da marca, relaxarse na casa de campo ou de prestixio resorts, retrasar para o futuro unha pequena cantidade ou o capital imponente - o poder dos incentivos internos dependerá precisamente nas súas aspiracións.

A pesar do feito de que moitos negan a influencia da opinión pública, e, ás veces, é un importante factor de auto-motivación. Por exemplo, un pode ir ao traballo, para non pasar un vagabundo e aínda estar satisfeito coa posición baixa eo salario medio. Algúns auto-motivación persoas leva á promoción activa da escaleira da carreira, obtendo un status social elevado, así como os rendementos de caixa significativo.

Así, a auto-motivación é baseada nas necesidades humanas, que describe a pirámide de Maslow. Na parte inferior, os pasos básicos son as necesidades fisiolóxicas. Xa que están totalmente satisfeitos, hai un desexo de sentirse confianza no futuro, a forza ea posición de seguridade. Ademais, cada persoa tende a tomar un certo status social e para crear a vista adecuada para si mesmo.

Métodos de auto-xestión

técnicas de auto-xestión pode ser dividido en varias categorías:

• método de xestión organizativa implica a planificación de actividades futuras con base nunha análise obxectiva da situación actual. Isto inclúe tanto os factores internos e externos.
• A técnica de auto-estrés é aprender a resistir ás influencias negativas externas, mantendo o equilibrio e rendemento psicolóxico.
• Treinamento Autógeno - este é un dos principais procedementos, que está baseado na autoxestión. Resumidamente, pode ser descrito como auto-hipnose e auto-persuasión nos seus propios poderes e habilidades.
• Meditación é frecuentemente utilizado para recuperar rapidamente forza e equilibrio emocional entre o traballo duro.

Podemos dicir que a auto-xestión - é un traballo continuo en si mesmo. Non é só sobre a formación de certas habilidades e capacidade de gastar de forma eficaz o seu tempo. Tamén refírese ao traballo da nosa propia psique. Como resultado, ten-se a tornar-se confia nas súas propias capacidades, así como aprender a manter a compostura en situacións estressantes.

A posta en marcha de auto-xestión

tecnoloxía de auto-xestión e unha secuencia específica de etapas, o que está en consonancia cos seus principais obxectivos. En primeiro lugar, necesitamos definir a finalidade, así como os criterios para ser un indicativo da súa realización. Para iso, ten que analizar claramente a situación actual, aparente desempeño futuro viable, a continuación, facer-se. É importante que o resultado final tivo algunha expresión clara (por exemplo, cuantitativo).

O seguinte paso é prestar atención ao factor de información, que é necesario para acadar a meta de auto-xestión. Os datos poden vir de fontes internas e externas. Con todo, eles deben ser relevantes (é dicir, corresponden á imaxe real do que está pasando).

Planificación é desenvolver unha secuencia clara de accións para acadar os seus obxectivos. É importante prever posibles flutuacións no ambiente interno ou externo para identificar algoritmos alternativos que eviten consecuencias negativas e condicións de crise.

Toma de decisións - esta é unha das etapas máis importantes dos cales é auto-xestión. Organización do proceso debe prestar atención especial. as condicións de traballo cómodos, así como subministración de información completa debe ser establecido que as accións son significativas e consistente co actual estado de cousas.

Para a aplicación efectiva das decisións é importante para garantir unhas condicións de traballo cómodos. Isto debe ser observado ambas características fisiolóxicas e psicolóxicas. Os principais obxectivos deben ser aplicadas por conta propia, pero o secundario pode ser delegada a subordinados.

En todas as fases do traballo debe ser realizado o seguimento continuo dos resultados para o cumprimento da planificado. Isto dará tempo para identificar desvíos e reaccionar en consecuencia.

Principios da organización do tempo de traballo

Os principios da autoxestión pode ser descrito do seguinte xeito:

• operacións de planificación e distribución precisos deben ser sometidos a só o 60% do tempo. Mentres que os restantes 40% debe permanecer desocupada en caso de circunstancias imprevistas, negociacións urxentes e contactos, tanto dentro da organización e fóra dela. Ademais, o caso previsto vostede fisicamente pode levar máis tempo.
• Planificación do tempo de traballo non debe ser un one-time na natureza. Este traballo debe ser realizado con regularidade e sistematicamente. Ademais, poderá facer axustes nas accións desenvolvidas polo programa.
• Obxectivos deben ser realistas e ser desenvolvido con base nas posibilidades reais de cada individuo. Como base podemos tomar números contables de períodos anteriores ou cálculos especiais.
• Para a auto-xestión eficaz desempeñar un papel importante unha cousa como compensación de perdas de tempo. Enténdese que se ten unha "fiestra" de hoxe, é mellor gastar na execución das tarefas programadas para mañá.
• Facer un informe sobre o traballo realizado, non fixar o número de accións realizadas e os resultados alcanzados en termos reais. Isto axudará a crear un marco obxectivo do plan de implantación.
• Co fin de realizar actividades en tempo hábil, é importante que os plans foron ben adaptado no tempo. É desexable para completar o traballo un pouco prazo máis curto para poder facer os axustes necesarios.
• Se os plans son elaborados en varios niveis (director, director de liña, subordinados), eles deben ser coherentes co paso do tempo.

As vantaxes da auto-xestión

auto-xestión eficaz da unha serie de vantaxes, como os xefes da organización e as persoas implicadas en calquera outra esfera de actividade. Estes son os seguintes aspectos positivos:

• unha redución significativa no tempo gasto, así como outros recursos para a execución de determinadas obras;
• organización mecanismo de traballo efectivo que proporciona maiores resultados económicos e outros que en condicións normais;
• a ausencia de situacións estressantes que están asociados con présa por medo non ten tempo para rematar o traballo no tempo;
• se o traballo se realiza de forma eficiente, así como dentro dos prazos fixados, que trae satisfacción moral de ambos os xestores e os seus subordinados;
• se o traballo é o resultado visible, é unha especie de motivación para novas medidas activas;
• cada paso ben planificada é aumentar o nivel de profesionalidade e competencia;
• no proceso de auto-xestión que fai a busca de cortes curtos para alcanzar os obxectivos para a realización das cales tivo anteriormente un tempo considerable.

Nótese que o tempo gastado en planificación e organización do traballo compensa non só os resultados finais da actividade, pero habilidades tamén adquiridos nos seus propios recursos.

Compoñentes de auto-xestión

O sistema de auto-xestión significa por unha pluralidade de series de elementos interconectados que fornecen organización eficiente do proceso de traballo. Os compoñentes principais son:

• A xestión do tempo implica a definición adecuada das proporcións de traballo e de lecer, así como a distribución da duración de cada unha das operacións;
• xestión financeira é determinar os recursos dispoñibles, así como aqueles que precisan usar para acadar este obxectivo,
• xestión da comunicación significa atopar ligazóns e fontes de información tanto internamente como no ambiente externo;
• a xestión do espazo de traballo significa estación de traballo adecuado de acordo cos requisitos ergonómicos e outros.

Nótese que a auto-xestión - un proceso complexo e, polo tanto, aborda-lo de forma ampla necesario. Se perder un ou máis compoñentes, en termos de os pescozo chamadas, que poden afectar negativamente a calidade do traballo, así como o momento da súa posta en marcha. Preparación para a posta en marcha dun fluxo de traballo require un esforzo e pode levar algún tempo, que vai pagar máis tarde cos resultados.

resultados

Unha das condicións necesarias para traballo exitoso e produtivo é un auto-xestión. Consiste na capacidade de reservar adecuadamente os recursos dispoñibles, incluíndo o tempo. Paga a pena notar que, moitas veces este concepto é identificado coa xestión do tempo. E iso non é sorprendente, porque é a capacidade de organizar o seu día de traballo fai que a velocidade ea calidade metas. Neste punto, dado o ritmo de vida actual, así como o nivel de competencia, auto-xestión faise unha necesidade obxectiva para aquelas persoas que están focados en resultados.

Paga a pena notar que as funcións do goberno en gran parte corresponden a funcións de xestión. En primeiro lugar, cómpre desenvolver unha meta que vai determinar a dirección na que se mover. A continuación, el se detalla por elaboración do plan. A súa posta en marcha é unha cadea de decisións consistentes solucións de xestión, así como a organización do proceso de traballo. Cando se trata de empresa entre todos os seus departamentos debe ser establecida conexión de comunicación. E non esqueza sobre estas funcións, como control, que pode ser non só o resultado, pero tamén intermedia.

É importante prestar atención non só de xestión, pero tamén a auto-motivación. Co fin de entender o que motiva unha persoa para acadar un determinado fin, é necesario estudar xerarquía de necesidades de Maslow. A súa base está composta por necesidades fisiolóxicas. É comida, roupa e así por diante. Garantir o mínimo necesario, unha persoa pensa sobre como se senten seguros. Estamos a falar de se ter confianza no futuro (moitas veces significaba benestar financeiro). Maior categoría de necesidades que motivan a xente para traballar é un estado social.