Como obxectivos SMART

Moitas persoas e organizacións xa viron que o éxito é imposible sen unha finalidade axeitada e clara. Intelixente - unha técnica que permite que rapidamente e moi específico conxunto de tarefas ou compartir los en importante e irrelevante. nome do sistema - unha abreviatura.

Intelixente: o obxectivo debe ser claro (específicas)

Escribir unha lista de obxectivos. Cada elemento debe ser claro e indican un resultado concreto. . Se existe a palabra "para" o comunicado, "máis", "menos que" etc., ten que especificar - cantas exactamente. As medicións poden ser usados como diñeiro, tempo, porcentaxes, e así por diante.

Se se comproba que calquera acción non conducir a un resultado, este item debe ser descartado.

Intelixente: o obxectivo debe ser razoable (atribuíveis)

Avaliar a importancia de cada elemento para a súa empresa. Xustificar cada obxectivo e prioridade. Podes usar criterios diferentes. Por exemplo, para determinar a importancia de cada elemento para o seu nun actividades escala. A prioridade é dada a obxectivos que son vitais para a organización ou individuo. Cada posición non debe ser aleatoria, pero o son e comprobada. Non puntos moi importantes son descartados nesta fase.

Intelixente: o obxectivo debe ser realista (realista)

Prever e avaliar o grao de accesibilidade de cada elemento. Para iso, pode utilizar as configuracións distintas. Por exemplo, os coeficientes de accesibilidade. Tamén pode usar unha escala de 10 puntos. Cada obxectivo debe ser alcanzado en principio, é dicir, realista. Vostede ten que ter os recursos (internos e externos) necesarias para a execución da planeada ou poder obter eses recursos.

Iso non significa que o obxectivo non pode ser ambicioso. Se algún elemento pensas que é irrealista, dividídelo en varios sub alcançável. E o obxectivo non debe entrar en conflito coas súas outras prioridades.

Obxectivos que requiren investimentos significativos de recursos e teñen un alto nivel de risco potencial, é necesario eliminar nesta fase.

Intelixente: o obxectivo debe ser medible (medible)

Para cada elemento, seleccione tres a cinco criterios polos que vai facer a medición e control das súas realizacións. É importante que os criterios de avaliación dos resultados provisionais eran suficientemente cómodo. Normalmente, os indicadores económicos son utilizados para esta finalidade. Son moi concreto e máis fácil de calcular.

Se o obxectivo é difícil ou imposible de controlar, desde ela é dar nesta fase.

Intelixente: o obxectivo debe ser definida no tempo (Tempo relacionada)

Tipicamente, no momento da transición a este punto, é preto de cinco a sete dos efectos máis significativos e adecuados. De feito, nesta fase da transición da planificación estratéxica a longo prazo para o curto operativo.

Para cada elemento, o momento exacto de realizacións deben ser proporcionadas, así como as datas concretas para supervisar o cumprimento de obxectivos.

Fai un plan detallado, que se listan as todos os pasos do plan.

fins de proba intelixentes

Normalmente, o sistema é usado nunha cantidade en exceso de goles. En cada etapa, descartado insuficientemente elementos urxentes e importantes que recibiron puntuacións baixas. Esta é unha boa forma de controlar obxectivos existentes e establecendo novas.