Hotel Volgograd - non rendibles!

En 2010, a Rexión de Volgogrado Administration anunciou orgullosamente que en 2018 vai acoller o campionato de fútbol FIFA 2018 e nesta base na turística activado procesos na rexión. A consecuencia desta noticia comezou a aparecer alí, hai a afirmación de que, en Volgograd, un novo hotel será construído, e aínda máis que un, ou mesmo dez.

Ata a data, a cidade planea construír 16 hoteis con xa existente 41. O paradoxo é que este número é máis que unha falta de lugares para o campionato máis de 3 veces. A partir da declaración de 7500 prazas para a duración de 6500 proporcionan un hotel válido, e en 1000 os restantes lugares pode proporcionar un máximo de 5 novos hoteis.

O optimismo de investimentos e construtores para animar un boom, que pode crear en torno a si a Liga e esperan que un maior fluxo de turistas que declarou, na esperanza de facelo moito, e para devolver unha parte dos seus fondos. Nótese que, antes do campionato do mercado para novos hoteis van ser desinteressante - o fluxo de corrente de turistas e viaxeiros de negocios dispoñibles máis que suficiente. As taxas medias de ocupación na cidade xira en torno a 30-40% por ano. Isto quere dicir que un hotel de 100 habitacións con un cuarto medio custa 3000 rublos. consegue facer posible RUR 109,5 millóns .. máximo anual de 27,5 millóns. rublos. prezos máis elevados no contexto da crise en curso, a situación non vai mellorar para o hotel, así como un impacto significativo sobre os tipos de ocupación.

Que é guiado polo investidor moderno, tendo activamente para o traballo na construción dun novo hotel en vésperas do campionato? O feito de que o campionato ten a duración dun mes, e durante tanto foi capaz de recuperar o seu investimento. Tomar nota, a construción dun dos novos cuartos en hotel de 4 * gastos de 2,4 millóns de rublos, mentres que os cuartos do hotel 3 * en 1,6 millóns de rublos. Imaxina un novo hotel con 150 cuartos, clase 3 * no centro da cidade. Sen dúbida será un éxito e será cargado en 90-95%. O custo medio dun lugar nun hotel é de 3.500 rublos. ($ 113). Un investidor en potencia, como se ve no curso de cálculos aritméticos simple, gañar o campionato ata 12 millóns para o mes de residencia. Imaxina tamén que os invitados tamén vai comer no hotel e vai levar un adicional de 2,5 millóns. Tal renda alta tamén debe reducir a cantidade de impostos, salarios, taxas, gastos diversas , etc. Con todo, aínda que gañou o mes pasado para 14,5 millóns de rublos. recuperar o hotel, que custa investimentos 240 millóns. fallar durante o campionato.

A maior parte da situación proxectos hostaleiros anterior iniciadores perfectamente comprender e confiar no feito de que os prezos do período de Liga pode ser aumentado case dúas veces. Pero os eventos olímpicos en Beijing, o matrimonio real en Londres, mostraron que é a forma utópica. Durante a situación voda real con hoteis en Londres, foi semellante á situación en Volgograd: esperábase que a oferta de servizos pode superar significativamente a demanda, pero aínda así os prezos da maioría dos cuartos foron no mesmo nivel elevado, e algúns ata foron levantadas. Como resultado, parte dos visitantes á cidade debido ao alto prezo decidiu levantar campamento nas rúas. Un nivel de índices de hoteis de ocupación diminuíu significativamente durante a semana do matrimonio real. Durante os Xogos Olímpicos en 2008, para o desgusto dos propietarios de hoteis na capital, nos Xogos veu un pouco máis da metade dos turistas esperados. Debido a iso, decenas de miles de habitacións de hotel, que foron levantados os prezos, permaneceu baleiro. hoteleiros futuros deben ser conscientes do feito de que moitos turistas ver nos aumentos de prezos aloxamento en hoteis, só dar-se as súas reservas.

A conclusión é sinxela: construír un hotel só na véspera do campionato é moi boa idea. Con todo, se o investidor proxecta construír un hotel por un longo tempo e traballo duro sobre el, polo que debe estar preparado para as dificultades:

• o período de retorno de hoteis 3 * - 8-10 anos, 4 * hoteis - a partir de 12 anos e por riba, sempre que a inflación será practicamente cero;
• na categoría de hoteis de 3 * e 4 * de aforrar en condicións inaceptables, infraestrutura e persoal - o sofá máis barato, un tubo de plástico e un director sen educación superior non se permitirá o paso categorización e obter as estrelas queridas;
• A situación cos funcionarios moi deplorable - composta por, polo menos, recepción, departamento de servizo e os funcionarios inglés-speaking staff do restaurante é moi caro e será practicamente imposible. No contexto do aumento da demanda de este tipo de persoal pode aumentar significativamente os prezos do mesmo, así como a calidade, pola contra, diminúe;
• demanda haberá novos hoteis e hoteis, comprobada no mercado - se ten acumulado unha leal base de clientes de contar cunha gran carga non é necesario;
• mercado hoteleiro na cidade xa está dividida - para gañar o seu propio segmento só vai usar os longos ou caros prezos publicidade dempingovyh;
• invitados van xogar os maiores nomes no ollo. Por exemplo, durante 2 anos en Volgograd en ul. Profsoyuznaya, 13 Hotel Hampton by Hilton grupo de empresas "mesa" será construído. Este feito define a dirección xeral do futuro hotel - Hilton é sempre preium clase e servizos Premium, e eles deben ser capaces de competir, ou simplemente non vai.

En conclusión, podemos constatar que a rexión de Volgograd Segundo estudos recentes, unha das rexións de investimento e de negocios máis atractivo. A industria hoteleira é e fai hoxe, é un outsider. Antes de construír un hotel e pensar sobre iso, consultar co comerciante, pode ser máis rendible e máis fácil de poñer diñeiro en depósito en 10% ao ano, ou construír un edificio de oficinas con un período de retorno de 4-5 anos?