O coeficiente de constancia cadros: a fórmula. número medio de empregados

Cada empresa ten o seu propio departamento de RRHH, pero moita xente non entenden o que exactamente son empregados que traballan alí. Por suposto, o primeiro que vén á mente - é a contratación e despido, pero en realidade a función de funcionarios deste departamento é moito máis amplo. Ao mesmo tempo, eles teñen que saber que tantos información teórica diferente, e máis importante - poder aplicala los na práctica. Polo tanto, haberá sempre ten que traballar exclusivamente altos profesionais, para que poidan ter un impacto positivo sobre a vida e crecemento da empresa. Con todo, na arte vai especialmente sobre departamento de persoal, e preto dun pequeno factor específico que inflúe moito na e forma parte do volume de negocio análise e control do sistema. Este tema será o principal e no material. En canto ao coeficiente, entón vai saber sobre iso un pouco máis tarde - sempre que o mellor é concentrarse nunha visión global do problema. Sabe o que a taxa de rotación? Como iso afecta a saúde da empresa? O que podemos facer? Tempo para tratar con estes conceptos, especialmente se está indo para o traballo no departamento de persoal ou planea ter a miña propia empresa.

rotación de persoal

rotación de persoal - é un problema que existe absolutamente en todas as organizacións, e é aí que moitos emprendedores en primeiro lugar tentar loitar. ¿Que é iso? Rotación de persoal chama o proceso de constante cambio dentro dunha organización. Pode-se facilmente comprender que o volume de negocio non é bo e indicador positivo. En primeiro lugar, isto significa que a empresa foi lonxe de condicións ideais, razón pola cal os funcionarios prefiren deixar ir a outra posición, máis favorable naquela empresa. En segundo lugar, isto significa que é moi difícil de organizar o traballo en equipo, como equipo inmediatamente cambiou así comeza a se acostumar co outro e establecer cooperación. En terceiro lugar, causa dano directo para a empresa, como ten que mirar constantemente para os novos empregados para gastar tempo e diñeiro na súa aprendizaxe, tentando compensar simple e así por diante. En xeral, o fluxo - este é un dos maiores retos para calquera organización, polo que definitivamente vai ter que loitar por todos os medios e que accións son moitas veces dirixiu o departamento de persoal. Como iso é facer? En primeiro lugar é importante ter en conta o persoal de análise e de contabilidade.

Análise de circulación dos traballadores

rexistros de persoal - é unha das funcións máis importantes deste departamento. Os profesionais deben usar unha gran variedade de fórmulas para determinar o estado da empresa nun punto específico en materia de facturación. A análise adoita levar a cabo multi-nivel e afecta tantas preguntas. En realidade, a base desta análise é o cálculo da rotación de persoal, é dicir, a proporción de recrutados e partiu co emprego. Con todo, xa que é importante ter en conta que hai especialistas en número de persoal de fórmulas moi útiles que nos permiten calcular un moi interesantes e importantes factores, que eran entón moito máis cómodo para operar. E iso é un deles neste artigo serán discutidos. Sobre o que exactamente? Deste material, vai saber o marco rate constante, e estudou en detalle, a partir do cal el é formado e como calcular o exemplo. Nótese que este factor é moi importante para analizar o movemento dos traballadores na empresa, para que eles non neglixencia calquera especialista competente. Non é menos importante que a súa veciña factor de facturación.

Os coeficientes na análise do movemento persoal

Coeficiente constancia de cadros - este é só un de un gran número de coeficientes, que traballa departamento de persoal na análise de movemento de persoal, determinando a tensión efectiva eo seu control. En primeiro lugar é importante ter en conta dous factores básicos - o volume de negocio na recepción e dimisión. O primeiro mostra cantos funcionarios a empresa asumiu varios cargos no período en análise, eo segundo - cantos deles renunciou. Nótese que o coeficiente é moito máis cómodo unidade de medida. número medio de empregados sobre o que non di, por que non é posible saber en que parte da empresa opera, o seu ámbito e así por diante. O coeficiente ofrece un claro valor de cero a un (ou é 0% a 100%) - isto é, vostede sabe os límites específicos, e é máis fácil de navegar e utilizar este indicador para a súa posterior traballo analítico. O mesmo se aplica á taxa de fluxo, o que amosa o quão serio o problema da fluidez na empresa en un momento. Pero o que é a relación entre a constancia equipo? Este indicador neste artigo é dar máis atención.

Cal é a constancia da relación?

Ben, é hora de descubrir o que a taxa de continuidade persoal. Do mesmo xeito, como no caso do volume de negocio, esta figura mostra como as cousas están indo coa empresa a capacidade de reter funcionarios importantes no lugar de traballo. Non é difícil adiviñar que este é un factor moi importante no traballo analítico, entón ten que prestar atención suficiente para entender completamente como calculalo lo. Por suposto, ten a súa propia fórmula na que o cálculo se realiza. Se vostede non está moi forte en actividades de recursos humanos, unha descrición máis detallada pode parecer ter un complexo conxunto de palabras, pero non se apresuraron para desesperación - ao final do artigo, cada elemento será discutido en detalle por separado. Así, para aprender taxa de persistencia, ou como se chama, factor de estabilidade persoal que precisa do número de folla de pagamento de persoal no inicio do proxecto para levar o número de empregados despedidos durante o período de facturación e división lo polo número medio por un período específico. O resultado pode ser usado como un factor de - como pode ser multiplicado por cen obter o resultado porcentual. Como verás, a primeira vista, é moi confuso, pero se estudar coidadosamente esta cuestión, é improbable que atopa ningunha dificultade no futuro. Ben, é hora de romper cada elemento por separado, para despois con calma dobrado-los xuntos para un entendemento completo e absoluto desta cuestión.

número da folla de pagamento de funcionarios

Así, o primeiro expoñente co que afrontar cando che interesa na estabilidade da taxa de cadros - un número de folla de pagamento de funcionarios máis o período. Separado, esta opción non causa tanta confusión, e pode facilmente imaxinar que debaixo enténdese que o número de funcionarios que permanecen na empresa no inicio do período en análise - que podería ser calquera momento, pero máis frecuentemente relativos departamento de persoal é un mes, ou ano. Polo tanto especialista debe producir unha conta que de cadros en toda a organización para poder usar este parámetro na fórmula do cálculo do coeficiente máis. Por suposto, esta non é a única cousa que ten que estar interesado, cando se trata de calcular o cadro de factor constante - a fórmula inclúe outros elementos, que coñece agora un pouco máis detalladamente. Teña en conta que sempre que cada elemento é moi importante nos cálculos, para que non cometer erros, mesmo en pequenas cousas, porque vai levar a un problemas e erros aínda máis impresionante.

O número de empregados despedidos

Este é un dos máis básicos elementos no cálculo de como unha constancia taxa de cadros. A fórmula tamén inclúe opcións moito máis complexos, pero por agora ten que concentrarse mesmo en tales niñada. As posibilidades son, difícil de adiviñar, que neste caso ten que contar o número de funcionarios despedidos durante todo o período de reporte. E é absolutamente todos os empregados, é dicir, tendo en conta todas as razóns para a dimisión. Pode ser opcións por defecto, como o despedimento por vontade propia, por incompetencia, a deserción escolar e violacións do curso de traballo e de despedimento, previstas na lei - na maioría dos casos, é un chamamento ao exército, movendo-se o cónxuxe lugar de traballo, a admisión a unha institución de ensino a imposibilidade de continuación de compromisos de traballo. Tamén ter en conta e as razóns de carácter fisiolóxico, como unha enfermidade prolongada ou incluso a morte. En calquera caso, todos disparo gravado neste parámetro e participar nos cálculos posteriores na fórmula anterior. E cando xa ten o número de empregados que saíron da empresa, chega un momento en que precisa para calcular o número de funcionarios que traballaron todo o período do informe.

Número de empregados durante todo o período do informe

Nesta sección, ten que calcular a diferenza entre as / os traballadores despedidos recibidos durante o período do informe. Aquí non precisa de calquera nova información, estará a traballar cos indicadores que xa ten. Así, para calcular o número de funcionarios que traballaron na organización de todo o período do informe, vai ter para realizar unha acción de subtracción simple. Tomé o número da lista de funcionarios, o que indica o número de persoas que foron rexistradas no lugar de traballo no inicio do período en análise, e restar o número de funcionarios despedidos que deixaron os seus cargos na empresa durante o período. Como resultado, obtén o valor desexado - o número de funcionarios que traballaron na empresa durante o período. Con este valor que vai ter que traballar en - e, de feito, había só un paso de coñecer o resultado de todo este traballo. Pero este paso é unha grande, seria e require unha gran cantidade de cálculos. Por agora ten que descubrir o que é o número medio para o ano.

O número medio de empregados durante o período de informe

Xa sabe o que o número de folla de pagamento de funcionarios, pero aínda non teño ningunha idea do que a media. Agora tes que aprender sobre iso, porque sen esa figura que non será capaz de aprender factor de persistencia. Así, o número medio dálle un valor con base no número de empregados para cada fase individual do período de referencia. Se o período do informe é de un mes, a media é calculada con base na folla de pagamento para cada día. Como é que este valor calculado? Para iso, ten que facer unha conta do número de empregados na empresa para cada día, e despois sumar os resultados de todos os días, ea suma dividida polo número de días no período do informe. Como resultado, obtén o número medio, que poderá seguir usando na fórmula. Con todo, esta visión simplificada só funciona se non ten ningún contrato ou traballadores temporais. Os traballadores temporais - os empregados da empresa que traballan a tempo parcial. Aquí, o cálculo faise non polo número de empregados e barrancos, o que traballaron, en relación á cantidade total de horas que son tratados no marco dun día normal de traballo.

factor de cálculo

Ben, agora tes todos os datos que precisa, a fin de entender completamente a fórmula. Entende que tal unha saída de persoal, este parámetro interactúa co número da folla de pagamento dos empregados, así como moito máis. Vostede sabe absolutamente todos os datos, e todo o que tes que - é necesario substituír o número. Agora que entende o máis precisamente posible, un exemplo concreto serán discutidos. Só unha vez cómpre estipular que o cálculo do número medio de simplificación só será considerada empregados permanentes - pero non toda empresa ten empregados que non traballan de forma permanente e completa. Se na súa empresa, existen, asegúrese de que o departamento de persoal responsable eles por separado do persoal permanente.

Así, é necesario asumir que a empresa media no inicio do ano tivo un centenar de empregados - un número cómodo para cálculos posteriores. Durante o ano, el renunciou e vinte deles. Ten dous valores que pode substituír na fórmula para o terceiro. É subtraído do número de folla de pagamento de funcionarios (100 persoas), o número de traballadores despedidos (20 persoas) para obter o número de empregados durante todo o período do informe - que vai chegar oitenta. Este valor é un resumo, é dicir, non pode usalo para outros cálculos, entón só tes que marcalo, de modo a non perder.

É hora de ir á seguinte etapa - o cálculo do número medio. É un pouco máis complicado e proceso lento, pois vai ter para tomar unha serie de funcionarios para cada día do período de presentación de informes, para obter o resultado desexado. Non hai ningún punto no mesmo tentando dar un exemplo de calquera número de empregados, pero a maioría das veces é menos dun centenar. Nos cálculos para este exemplo, obter un número de 93, pode agora ser usado para producir o resultado final. Como recorda, no numerador da súa fórmula constante número 80, pero agora no denominador, vostede anexo número 93. O resultado da división convértese en redondeado para dúas cifras decimais relación de 0,86. Se vai ser máis cómodo para traballar con porcentaxes, pode multiplicar ese número por 100 para obter a oitenta e seis por cento. Ou pode deixala tal e como está, e utilizar unha proporción fraccionada. En calquera caso, ten un resultado final. Con todo, hai unha pregunta moi importante - o que significa isto? É dicir, ten algún valor específico, pero vai levar un especialista en RRHH seu xefe boas ou malas noticias? Mediante unha análise máis aprofundada, a empresa está en mal estado? Ou na próspera?

O desexo de unidade

Por suposto, ten que entender toda a industria de dicir inmediatamente o quão bo este resultado, que foi obtido no exemplo anterior. Pero agora vostede sabe a resposta a esta pregunta moito. Así, con base na práctica que existe hoxe, a relación tende á unidade, a que recibiu o resultado 0,86 (ou oitenta e seis por cento) está preto da norma. Por suposto, é imposible predicir como este factor, pero xa sabe que amosa a estabilidade, o equipo de permanencia na empresa, e esta proporción se pode traballar na análise. Normalmente é utilizado en conxunto coa relación de fluxo, porque, por si só coeficiente de persistencia é incompleto e non mostra toda a imaxe. É dicir, non pode chegar ao xefe do departamento de persoal e dicir que o factor constancia este ano é moi bo - o experto debe proporcionar un relato completo, e este factor é exclusivamente para el. Cabeza está á espera dun informe sobre o que o nivel de rotación de persoal, xa que é malo, eo que está planeado para facer con el.