O proceso de innovación como un concepto de mellorar a produción

En teoría, o concepto de mellorar a produción proceso de innovación é considerado como unha secuencia de pasos:

1) o inicio e posta en marcha (P. Norman);

2) Avaliación de inicio de introdución, rotinização (J. Hage, M. Aiken).;

3) comprensión do problema, a produción de ideas, atopar unha solución aos problemas, solucións, implantación e uso (A. Myers e D. Margis).

O contexto organizativo segregan pasos de:

1) conceptualización, facer ofertas, aceptación (aprobación) e aplicación (J. Wilson).;

2) A procura de "raíz" do problema, a produción de propostas alternativas, a avaliación de solucións alternativas, a selección e iniciación da decisión, aprobación e converterse en rutina (L. Cummings e M. O'Connell). Mellorar a organización da produción no contexto do desenvolvemento innovador da empresa, permite reservar 3 etapas:

1. Produción de innovacións - unha solución conceptual e técnico para o problema de crear innovación.

2. Distribución e desenvolvemento da organización da innovación;

3. Uso de innovacións - para axudar na aplicación, servizo; descartar despois do uso.

Débese notar que o contido específico das etapas do proceso de innovación depende do tipo de innovación e da natureza da promoción da innovación no mercado.

Fases do ciclo de vida de innovación inclúen:

1. Research.

2. Orixe - o concepto de mellorar a produción ocorre sempre na base dunha nova idea.

3. O desenvolvemento do produto.

4. O desenvolvemento dun novo proceso.

5. Mellora da organización da produción na fábrica - a preparación da produción, verificación, a aplicación adecuada da produción.

6. Diffusion - a introdución de innovacións para o obxecto especificado.

7. Consumo - usando innovacións.

8. rotinização - a transformación da innovación para a actividade industrial común.

O concepto de mellora da produción en base ao proceso de innovación, suxire que, como unha colección de sub-capas:

1) O proceso principal innovación innovacións e consumo (proxectos de desenvolvemento de proceso de investimento) ;

2) o proceso de servizo (soporte comercial, xurídico e organizativo, informacional, tecnolóxica e educativa, financeiro e loxístico, consultoría de software, contratación e formación);

3) o proceso de regulación (nacional, sectorial, rexional, municipal, empresas).

Por outra banda, o proceso de innovación, o concepto de mellorar a produción, noogênese (creación de novo coñecemento) é considerado a partir dos conceptos de manifestacións creativas humanos. Súa "implantación" nun elemento específico dos contribúe ambiente, á súa vez, a infraestrutura de ambiente, potencialmente capaz de entender a innovación.

Debe reservar etapas de proceso innovadoras:

1) xeración de ideas;

2) síntese de ideas coas prácticas existentes;

3) aplicación útil - creación dun prototipo;

4) o uso de innovación coa súa "dexeneración";

5) innovación operación Dropout experiencia errada, o que non é capaz de acadar o obxectivo;

6) a sinxeleza da innovación - a perda dun número de propiedades implícitas e declarados que acompañan a capitalización dos acumulada coa axuda de experiencia, a transición de elite aplicando innovación para o seu uso xeneralizado.

O resultado final da aplicación eo funcionamento de innovación e serve como un aumento do coñecemento. Nesta fase, o concepto de mellorar a produción se emite na súa forma final, e innovación convértese nunha ferramenta de traballo todos os días.

Así, o proceso de innovación, mesmo no nivel teórico de consideración, actúa como un fenómeno complexo e multidimensional, e, polo tanto, na literatura científica, o termo ten moitas interpretacións.