Construír unha axenda de rede: exemplo. O modelo do proceso de produción

Axenda sempre comeza con determinar o número de tarefas, as partes responsables súa implementación eo tempo necesario para a conclusión. Na xestión de proxectos tales sistemas son esenciais. En primeiro lugar, a fin de entender o que o tempo total serán gastos e, por outra, para saber como planificar recursos. Ela está involucrada neste xerentes de proxecto, son realizadas sobre todo a construción da programación da rede. Un exemplo dunha posible situación discutido máis adiante.

datos iniciais

axencia de publicidade Guía decidiu sobre o lanzamento dun novo produto de publicidade para os seus clientes. Para empregados da empresa tales tarefas: a considerar a idea de folletos publicitarios, proporcionar argumentos a favor dunha ou outra opción, crear un esquema, para preparar un proxecto de contrato para o cliente e enviar toda a información para a xestión. Para informar os clientes necesitan gastar newsletter, pegar carteis, chamar a todas as empresas dispoñibles na base de datos.

Ademais, o principal líder dun plan detallado de todas as accións necesarias, nomeou funcionarios responsables e para determinar o tempo.

Imos comezar a construír unha axenda de rede. EXEMPLO datos preséntase na figura seguinte:

Construción dunha matriz

Antes forma un gráfico da rede é necesaria para crear unha matriz. Plotagem comeza a partir desta fase. Imaxinar un sistema de coordenadas en que os valores corresponden á vertical I (evento inicial), ea liña horizontal - J (evento final).

Comezar a cubrir a matriz, centrándose na figura 1. Os primeiros datos operación non ten tempo, con todo, pode ser negligenciada. Consideramos detallados a segunda.

O evento de inicio pode comezar co número 1 e remata na segunda ocasión. A duración da acción é de 30 días. Esta conta de un número de células, na intersección da liña 1 e columna 2. Do mesmo xeito que acepte os datos que son presentados a continuación.

Os elementos básicos utilizados para a programación de rede

Plotagem comeza con designación de fundamentos teóricos. Considere os elementos básicos necesarios para compilar o modelo:

1. Calquera evento indícase por un círculo, no medio dos cales é un número que corresponde á orde das operacións.
2. O traballo en si - é unha frecha que conduce a un evento para outro. Por enriba da gravación frecha tempo necesario para a súa execución, e baixo as frechas indican a persoa responsable.

Jobs pode ser executado en tres estados:

- Acción - é unha acción ordinaria, a comisión que require tempo e recursos.

- espera - un proceso durante o cal nada acontece, pero hai que tempo para ir a un evento para outro.

- traballo de ficción - é unha conexión lóxica entre os eventos. Require tempo nin recursos, pero non interromper o gráfico de rede é indicado pola liña pontilhada. Por exemplo, a preparación de bolsas de grans e cociñar para el - estes son dous procesos separados, non son conectados en serie, pero a súa conexión é necesaria para o próximo evento - embalaxe. Polo tanto secretar un círculo, que se atopa conectado por liñas discontinuas.

principios básicos da

As normas de construción de horarios de rede son as seguintes:

1. Todos os eventos teñen un comezo e un fin.
2. Só o primeiro evento non pode ir a frecha, e só o último, non saen.
3. Sen excepción, todos os eventos deben ligada á secuencia de traballo.
4. Programación constrúese estrictamente de esquerda a dereita en orde consecutiva.
5. Dous eventos poden conectarse só un traballo. Non podes poñer as dúas mans; Se precisa realizar dúas obras, escriba manequim cun novo evento.
6. A rede debe ser non becos sen saída. Non podemos permitir que a situación referida na Figura 3.
7. Non podemos permitir que a formación de loops e loops.

A construción dunha axenda de rede. exemplo

Volvendo ao exemplo orixinal e vai deseñar o gráfico de rede usando os datos presentados anteriormente.

Comezamos co primeiro evento. A partir del saír dous - segundo e terceiro, que son conectados no cuarto. Entón todo vai en serie para o sétimo evento. A partir del saír tres obras: o oitavo, noveno e décimo. Tentaremos noso mellor para amosar:

valores críticos

Iso non é todo a construción da programación da rede. EXEMPLO continúa. Logo, ten que calcular os momentos críticos.

Critical Path - este é o máis tempo gasto no traballo. Para calculalo lo, ten que sumar todos os maiores valores de accións sucesivas. No noso caso, funciona 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. resumimos:

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 días

Así, o camiño crítico é de 67 días.

Se esta vez o proxecto non está satisfeito co liderado que ten que ser óptimo de acordo cos requisitos.

automatización de procesos

Ata a data, moi poucos xerentes de proxecto para deseñar a man o circuíto. O programa de construción de diagramas de rede - un xeito sinxelo e cómodo de calcular rapidamente o tempo gasto para determinar a orde de traballo e executores nomeados.

Un breve ollar sobre os programas máis populares:

1. Microsoft Project 2002 - produtos de Office, o que é moi conveniente para esquemas de pintura. Pero para realizar cálculos un pouco incómodo. Co fin de facer mesmo a acción máis simple, necesitamos unha base de coñecemento considerable. Descarga do programa, asegúrese de mercar para uso das súas instrucións.
2. v2.2 SPU. Un software libre moi común. Ou mellor, nin sequera un programa eo arquivo do ficheiro, para o seu uso non require instalación. El foi orixinalmente desenvolvido para o traballo final do alumno, pero demostrou ser tan útil que o autor poñelas na rede.
3. NetGraf - aínda outro desenvolvemento do experto nacional de Krasnodar. Moi fácil, doado de usar, non require instalación e un amplo stock de coñecemento, como tratar con el. A vantaxe é que permite a importación da información de outros editores de texto.
4. moitas veces se pode atopar aquí como unha instancia - Borghiz. Sobre o creador, pouco se sabe, así como a forma de usar o programa. Pero o método primitivo de "lanza" pode ser dominado. A principal cousa é que funciona.