Capacidade de xustificar - que significa pensar ou só contar cos feitos? Como probalo?

Moitas veces preguntámonos: "Como proba a outra persoa que está mal?" Estatisticamente, máis do 30% de todas as nosas conversacións levar disputas ou resolución de conflitos. Na rúa, nas tendas, no traballo, na casa - desde as pelexas non pode escapar. O mellor que podemos facer nesta situación - de forma construtiva e pacificamente expresar a súa opinión e para probar o punto de vista. Para estes efectos, cómpre ter unha opinión informada. Este artigo trata como usar os datos de son, o que significa e como facer o seu punto de vista, tornouse o máis motivado e obxectiva.

Que significa "xustificado"?

Moitas veces escoitamos esta palabra, pero non todas as persoas a comprender a esencia dela adecuadamente. A maioría das persoas pensa que para xustificar - esta é só a de expresar unha opinión, baseada no punto de vista persoal, e explicar o máis claramente posible o curso dos seus propios pensamentos. Hai outro punto de vista. Algúns cren que a xustificar - é só para aclarar, para explicar o seu argumento. E cando eles fan reivindicacións que a súa opinión non se xustifica, están con rabia e creo que están certos. Gustaríame aclarar. Xustificar - é contar cos feitos para soportar as probas anteriores.

Define quen quere probar un punto

Poder xustificar o seu punto de vista - é unha habilidade específica que se pode aprender. Probablemente xa escoitou a frase "persuasión", mais en balde chamalo realmente difícil. Para convencer a xente que teñen razón - é unha habilidade que unha persoa adquire como resultado do coñecemento e da práctica especial.

Para a selección correcta dos argumentos que estar familiarizado co público obxectivo, se pode chamalo. Débeda os posibles rivais en varias categorías.

máis vello

Senior na clasificación, estado ou idade. Por exemplo, pode ser os seus pais, xefes, ou de personalidade simplemente respectado por ti, que é superior a vostede en graos variados. Ao xestionar esta categoría de persoas é moi importante para facer backup dos seus argumentos tales feitos que tería explicado a eles a viabilidade da súa opinión. Se estás persuadir-los a unha acción específica ou para xustificar a súa acción, cómpre presenta-la de xeito que o seu adversario é incapaz de ver as vantaxes obvias para ti. Entón, se está indo para convencer o xefe para garantir que levantar, apuntar todas as vantaxes da súa candidatura. Ao final do diálogo, debe estar plenamente convencido de que é mellor non xestionar o traballo de ninguén, pero persoalmente vai obter o máximo rendemento e beneficio nesta área, se obter exactamente a posición. Sen dúbida, é importante combinar palabras con traxes da súa práctica.

clasificación máis baixa

Se está intentando explicar algo para os nenos ou subordinados, é importante que dicir sobre as posibles consecuencias. Contacte claramente, resposta clara a estas cuestións, a súa autoridade non debe causar calquera dúbida. En ningún caso, non elevar o ton e non amosar o seu estado. Xustificar - non é só para apuntar un erro ou ser obrigado a facer nada pola súa vontade, porque a súa opinión weightier. Debe transmitir información ao interlocutor entender que como e por que. Proporcionar exemplos convincentes.

igual

Se falar co seu igual - Imaxina-se no lugar da persoa. Creo que podería convencido-lo, e usar estes argumentos. Imaxina como se sentiría nesa situación, está modelando. Dar a outra persoa entender que estes son xustificados e é só para o ben. É importante ser capaz de explicar que a opinión non saíu dos seus caprichos, que tales requisitos ou regulamentos, e só como unha solución só é verdade nesta situación. Así, é posible non só para demostrar a súa inocencia, pero tamén facer a outra persoa ollar para certas cousas ángulo diferente.

convencer ao seu adversario

Obteña o seu amigo para crer que a situación é favorable para el, aínda que iso non é así. Todos recordamos o principal "proba" de optimismo - vaso medio cheo ou baleiro. A súa tarefa é facer de xeito que o seu adversario viu vaso medio cheo. Por exemplo, ten que dicir ao escravo para reducir os salarios. Como regra xeral, os xefes de equipo só poñer antes do feito, e iso fai que a súa rabia. Un bo xefe vai facer todo de forma diferente. É necesario presentar a situación de xeito que a redución no pagamento para o traballo - unha medida necesaria, pero o mellor que podería chegar a eles á luz dos recentes acontecementos. Por exemplo, debido á redución do seu orzamento podía esperar a dimisión, pero iso non aconteceu, polo tanto, só un salario reducido. A decisión é xustificada e é o "menor de dous males".

situación modelo

É ben sabido que a información é mellor entendida por persoas en base a un exemplo concreto. Aproveitar o tempo para simular a situación, apuntando todo para os mínimos detalles. Por exemplo, citar os nomes dos principais personaxes entran en escena. Tomé o exemplo de vida, citar os clásicos, traer argumentos científicos, con base nas estatísticas. Xustificar - non é unha tarefa fácil, pero con experiencia suficiente, vocabulario e habilidades psicolóxicas que precisa todos saír.