Eisenhower principio descrición, características e aplicacións

No ciclo de eventos de vida é moi doado ficar confuso. Os nenos son ensinar a reservar correctamente os seus adultos tempo que moitas veces poñen todo o máis tarde. Como regra xeral, este é o "máis tarde" nunca chega. Todo o negocio planificado gradualmente afastouse e, ao final, converterse nunha masa sólida de problemas non resoltos.

O problema non é o número de casos é máis frecuentemente, e na programación irracional. A xente non prestan atención suficiente para a planificación das súas actividades. Pero, despois de pasar un pouco de tempo persoal en aprender as nocións básicas de xestión do tempo pode gardar unha chea de recursos no futuro. Entón a vida será un lugar non só aos problemas eternos, pero tamén para ti e as súas familias. Unha das técnicas máis simple e eficaz de planificación é o principio de Eisenhower.

Cal é a esencia da arte?

Principio matriz Eisenhower é a distribución adecuada de tarefas en función do seu grao de importancia. El axuda a romper a lista enteira de casos no importante e non importante, urxente e non moito. Coa axuda da matriz é posíbel determinar a cantidade de tempo que será necesario para resolver o problema, porque algo necesita máis atención, como algunhas cousas e cinco minutos gastos neles non paga a pena.

Para ter éxito, ten que seguir un determinado algoritmo. A orde das accións necesarias dependen da prioridade da tarefa. Xeralmente se concentran nun obxectivo é impedida por varios factores: problemas persoais que rodean a xente, hábitos, e así por diante. Librar-se das debilidades e concentrarse só na eficiencia pode axudar método Eisenhower.

Como é que este principio, que formou?

Fundamentado descrito o principio de xestión do tempo trixésimo cuarto presidente dos Estados Unidos Duayt Devid Eyzenhauer. Político ou unha tarefa non podería deixar sen solución, para tratar de facer a súa programación, na medida do posible racional e optimizada. Como resultado, toda a tarefa Eisenhower transformada nunha matriz.

Hoxe, o mesmo método usado polo presidente e os traballadores de oficina e xerentes, e grandes cabezas. Isto suxire que o método de distribución de prioridades realmente eficaz e pertinente.

Que é a matriz de Dwight Eisenhower?

cadrado Eisenhower (ou os principios da xestión do tempo) baséase na construción da matriz. matriz bases son eixe importante (abcissa) e eixe de urxencia (ordenada). A súa intersección mutua dá catro cadrados, cada un dos cales está chea de retos, segundo a súa distribución.

Entón, para comezar é decidir o que é importante eo que é urxente. cousas importantes en toda a medida influír nos resultados, no canto tarefas urxentes esixe a execución inmediata. En xeral, o estándar é formado, dando unha imaxe completa da situación.

Matrix permitirá poñer as prioridades correctas - o que pode esperar, e non vai tolerar atraso.

O que está incluído na praza de A?

O primeiro cadrado, situado na esquina superior esquerda, o chamado cadrado de A. Nesta célula rexistrou a tarefa máis importante e urxente. Ideal, esta praza debe estar baleiro como a distribución racional de tempo para evitar a presenza de casos deste tipo, en principio.

Polo aumento da importancia dos casos inclúen:

• problemas de saúde, como norma xeral, na hora errada;
• que poden afectar adversas os resultados das operacións;
• caso, cuxa violación pode levar a novos problemas.

Á plenitude deste cadrado corresponde á auto-control humano. Ao final, o móbil e todos os días hai cousas novas, principio Eisenhower non vai axudar. Aquí é necesario apelar tempo-xestión, en principio, pero para comezar a tratar con todas as cousas que a curto prazo vai encher a praza A.

A pesar da alta prioridade desta praza, pode transferir a solución aos problemas que enchen o móbil, a outra persoa. Pero este é só se isto é posible, pero as cousas non requiren necesariamente implicación persoal.

Que tarefas implica kvardrat In?

Esta parte da matriz é cuberto con rutinas diarias. Normalmente, isto inclúe todo o que merece máis atención. Estes son importantes, pero non urxentes, a maioría dos cales están relacionados coas actividades humanas básicas. Low urxencia das tarefas non tomar decisións repentinas e visión construtiva e razoable fará que sexa posible realizar todos os traballos de forma máis eficiente.

As actividades humanas, que resolven principalmente os problemas da praza máis produtivo. Con bos resultados do traballo estas persoas teñen tempo suficiente para a vida persoal, non experimentan o estrés constante. Esta praza está composta de tarefas que teñen pouco significado, e quizais nalgunha vida cotiá xeito, pero precisamente porque son compostas principalmente de actividade humana.

A tarefa do sector está fortemente influenciada tanto pola moral ea condición material. É un deporte, alimentación, sono, estudo e traballo actividades - aquelas cousas que son indispensables, pero adoitan pagar menos atención, golpe moi a oportunidade.

O importante son incluídos na praza con?

Na praza coa entrada das cousas que non chegan preto do seu obxectivo, e, inversamente, inhiben os eventos que estaba realizando tarefas realmente importantes. Na maioría das veces, eles esixen demorada urxente, pero distraer e enganar. É importante sempre estar en conta os resultados das súas operacións e non cambiar a secundaria.

Neste sector pode incluír con seguridade as tarefas domésticas e datos a alguén promete. En xeral, non é tan importante como urxente.

O que está incluído na praza D?

As persoas que son incapaces de planificar adecuadamente o tempo, no caso de esta praza é ocupada polo maior período de tempo. Estas tarefas poden ser chamados sen máis problemas, e dos coidados agradables que, de feito, non traen ningún uso racional. Efecto do cadrado D é necesaria, se non eliminar, a continuación, polo menos tentar reducir.

Non é necesario substituír o resto sen rumbo supervisar redes sociais, asistir televisión ou televisión serie, conversa baleira no teléfono. tempo libre tamén pode ser realizada para o beneficio de si mesmos e outros: familia, parentes e amigos.

Onde o principio de Dwight Eisenhower?

O método descrito a distribución de tarefas é utilizado non só para a racionalización do tempo. análise rápida do principio Eisenhower se aplica, por exemplo, para determinar as funcións esenciais dos obxectos de comercio. Mellorar o produto en todas as fases do ciclo de vida, tornouse coñecido como o cálculo de custos con base na actividade (FSA). Este principio combina os métodos económicos e técnicos para determinar as propiedades do produto a razón entre o custo do mesmo. O último debe ser lóxico e retorno.

Cal é o principio de Eisenhower na FSA investigou moitos expertos de países con economías de mercado: Francia, Alemaña, Reino Unido, Estados Unidos. Como resultado, verificouse que, a fin de determinar o alcance das súas funcións do obxecto, é importante observar a proporción entre a súa necesidade e custo. Eisenhower principio FSA é a análise do produto ea distribución das súas propiedades en tres categorías:

1. Categoría A. As principais ou básicos características: o nomeamento directa dos bens, para garantir que quere gastar máis e máis diñeiro.
2. características do produto secundario categoría B. que están asociados Principal. A presenza destas adicións é benvida, aínda que a ausencia non afectou a venda tamén.
3. Categoría C. funcións innecesarias, a falta de que en nada prexudica a calidade das mercadorías. Evitando gastos con adicións, que non son absolutamente necesarias, pode aforrar considerablemente.

A práctica de aplicar o principio Eisenhower

Non é necesario para distribuír as tarefas é en forma de matriz - a praza, pero en principio, pode facer exactamente isto para garantir claridade. Convenientemente converter un formulario estándar da matriz en varias listas ou plan xeral, onde as cousas de diferentes prazas son destacadas. Por exemplo, problema urxente e importante (praza A) pode ser escrita en tinta vermella, importante, pero non urxente verde (no sector), sen importancia, pero urxente problema (cadrado C) - azul e negro - sen importancia e non urxente. O grao de importancia de cada caso debe ser avaliado non na mente, é dicir, no papel. Entón, tomar a forma de obxectivos ea súa aplicación faise máis real.

¿Por que este método debe ser usado?

principio Dwight Eisenhower pode axudar a cambiar a súa vida en termos de racionalización de tempo persoal. Usando este método permite que gaste menos tempo en tarefas innecesarias e xestionar o negocio máis prometedor, así como o tempo suficiente para dar descanso axeitado para evitar os chamados desperdiçados de tempo: televisión, vaguear través das extensións do sitio e similares.

Unha persoa que usa nas súas actividades diarias dos principios de xestión de tempo, non só descansar correctamente, segundo estatísticas, pero tamén máis saudable, porque non experimentan estrés constante asociada a conxestión e prazos constantes. Definición de prioridades (principio Eisenhower ou calquera outro) pode optimizar o seu traballo vital en todos os ámbitos.