Xestión de Carreira. Como conquistar o cume do Olimpo negocio.

moitos soño de unha carreira de éxito. Aquí están só un mero desexo de facer unha carreira non é suficiente. Para ser exitosa en calquera campo de actividade, é necesario esforzarse para o desenvolvemento profesional continuo. É por esta razón que o inicio dun longo e difícil camiño para adiante debe ser dada grande atención a un tema tan importante como a planificación de carreira.

Primeiro ten que definir claramente que tipo de traballo que, como un carreirista novato, pode ir ben. Aquí, por suposto, un papel importante é desempeñado pola educación coa experiencia e, por suposto, intereses e preferencias persoais. A definición pretende axudar a consulta profesional e as probas sobre a adecuación dunha profesión - tales probas poden ser facilmente atopados en publicacións dedicadas a cuestións de carreira, ou sobre os recursos de Internet relevantes.

Unha das condicións para a construción de unha carreira de éxito - ten que saber perfectamente o que quere finalmente conseguir, na base desta e planificación de carreira realizado. Cómpre representar exactamente todos os pasos dunha carreira, para establecer obxectivos moi específicas e constantemente se está traballando para chegar a eles. Ao mesmo tempo, non hai que pensar que é posible realizar todo planeado - todos os pasos e obxectivos poden ser corrixidos, pero a esforzarse para acadar estas metas precisan.

Crese que existen varios tipos de carreiras. Principalmente adoptou unha visión simplificada a esta pregunta interesante, aínda que existen algúns que cren que unha carreira - é só gañar traballador subir a escaleira administrativa. Diferentes interpretacións de moito, pero basicamente hai dous tipos principais: carreira de carreira horizontal e vertical.

xestión de carreira depende moito do tipo seleccionado. Así, a carreira horizontal non ofrece subir a escaleira da carreira, e un movemento horizontal, a continuación, hai unha transición a outras posicións que están próximas ou idénticas en estado dentro da mesma empresa, pero quizais nos seus diferentes departamentos ou proxectos.

Esta declaración pode ser explicada por un exemplo: director de vendas se move para a mesma posición no departamento de publicidade ou o xefe do departamento de relacións públicas tórnase o xefe do departamento de persoal. Para dicir en poucas palabras, cun tipo horizontal de especialista carreira será especialista, director - un director e un líder - o líder. Pero en calquera caso, todas estas migracións implica mellorar o crecemento do nivel de traballo do seu coñecemento profesional e navykov.V carreira de xestión caso tamén inclúe a formulación dun metas e obxectivos totalmente claras.

carreira vertical, en oposición a horizontal, significa que o funcionario pode tomar unha posición máis elevada na súa división da empresa ou doutra, á vez mellorar as súas aptitudes e competencias. Como unha opción - a transición para traballar noutra empresa a unha posición superior.

carreira vertical é o punto final, xeralmente un CEO ou presidente da compañía. carreira horizontal, como se podería esperar, as restricións non ten. Sen embargo, cando é necesario ser claro sobre o que en realidade non existe ningún tipo de carreira en forma pura. Por exemplo, pode moi ben suceder que antes de asumir o cargo de xefe de departamento, o empregado vai probar a súa man en varias posicións do mesmo nivel, o que só existen neste departamento.

Como unha ilustración vívida desta declaración pode ser chamado un exemplo do arqueólogo mundialmente famoso Genriha Shlimana, que comezou a súa vida adulta como un neno de recados. Xa na empresa de comercio de Schroeder, Schliemann perfectamente estudado todas as variedades do produto principal da empresa Indigo, sabia todo almacéns da empresa - en suma, foi capaz de facer unha persoa indispensable e moi competente.

Incansablemente perfeccionando horizontal e traendo enormes beneficios da empresa, Schliemann e subiu na xerarquía, tornándose un compañeiro de pleno Schroeder.

En calquera empresa seria un tema tan importante como a xestión da carreira dos traballadores é dar a maior atención, xa que é así pode seleccionar persoal do equipo para os cargos vagos. Empregado manifestando competencia e compromiso co desenvolvemento da carreira, axudando a planificar as súas carreiras e determinar correctamente todos os pasos dunha carreira.

A pesar do feito de que unha carreira non poderá dar en xestión, xa que é moitas veces o éxito ou fracaso dunha carreira pode ser un papel a desempeñar para o caso. Aínda o desenvolvemento e perfeccionamento dos empregados de calquera empresa que ten un enorme papel é a xestión de carreira.