Exemplos de xogos de empresas. O guión do xogo de negocios

xogo de negocios - unha simulación de situación de produción real (administrativa ou económica). Creando un modelo de fluxo de traballo simplificado permite a cada participante na vida real, pero dentro de certas regras, a desempeñar un papel, para tomar unha decisión, para realizar accións.

Método de xogos de empresas

Xogos de negocios (IC) é un método eficaz de formación práctica e son utilizados moi ampla. Son usados como medio de coñecemento en xestión, economía, ecoloxía, medicina e noutros campos.

Activamente utilizado no mundo para o estudo da ciencia da administración CI comezou dende o medio do século XX. contribución significativa para o desenvolvemento de tecnoloxía de xogos introduciu SP Rubinstein, KD Ushinsky, Freud e outros científicos.

Este método fai posíbel para simular o obxecto (organización) ou para simular o proceso (de toma de decisións, ciclo de xestión). Produción e situación económica relacionada coa presentación dun superior, e de organización e de xestión coa xestión do departamento, empregado grupo.

Antes de que os xogadores poden poñer as distintas finalidades para as que empregan o coñecemento básico de prácticas socioloxía, economía e xestión. os resultados dos xogos será ligada ao grao de cumprimento de obxectivos e xestión da calidade.

Clasificación dos xogos de empresas

CI poden clasificarse de moitas maneiras.

Finalidade e obxectivos dos seguintes tipos de DI:

1. Educación (lay coñecementos e habilidades):

• investigación (contribúen novos coñecementos);
• para actividades prácticas (habilidades de formulario);
• Buscar (busca de información ou de co-decisión).

2. Por orientación profesional.

3. Avaliar e mellorar a formación profesional.

4. Para a selección dos expertos ao lugar vago.

CI poden clasificarse de acordo co número de participantes (equipo e persoal) e os intereses das partes:

• xogo Partner (habilidades do equipo de desenvolvemento con intereses xerais ou opostos);
• nos lados opostos, os equipos;
• coincidir cos participantes individuais, os resultados da avaliación non están conectados;
• ambiente CI imprevisible externo ou participantes que non teñen obxectivos.

Variedade de xogos de empresas

Todas as tecnoloxías anteriores e exemplos de xogos conectados. Recoméndase a usalos en combinación para a práctica de forma eficaz os participantes e alcanzar obxectivos.

Como organizar un partido?

Organización do partido de negocios se realiza de acordo con certas regras.

1. Temas de xogos de empresas son diversas, pero as súas condicións deben ser relevantes e pechar as situacións da vida e problemas. Os xogadores non poden ter a experiencia para tratar con isto, pero ter o coñecemento básico, imaxinación e outras habilidades.
2. O total para os resultados finais toda equipo, obxectivo, atopar unha solución.
3. As decisións correctas poden ser varias. Capacidade de buscar formas diferentes de resolver o problema é necesario poñer en condición.
4. Os participantes escollen os seus papeis e comportamentos para unha solución acertada do problema. Un situacional tarefa interesante e moi complicado estimula solucións creativas e coñecemento de aplicacións.

etapas de

1. A fase de preparación. Identificación do problema, a elección dos temas ea definición de tarefas. A elección do tipo e forma do xogo, traballar na estratexia de xogo, preparación de materiais.
2. Introduce os participantes na situación de xogo. Atraendo o interese, a fixación de obxectivos, formación de persoal, mobilizando participantes.
3. Grupo ou individual de traballo de acordo con regras establecidas, ou sen eles.
4. Os resultados e análise dos resultados da súa propia e / ou coa participación de expertos.

Condución dos negocios do xogo que pode ser atribuído a un gran número de etapas. Durante o xogo os participantes irán identificar o problema, para revisar e analizar a situación, para desenvolver propostas para resolver o problema. Finalizando a discusión do xogo e desexos.

xogo de negocios "reunión de Produción"

problemas reais na xestión da produción xogo de negocios simula a xestión activa. Un exemplo inclúe unha descrición do escenario e do xogo de negocios "reunión de produción." Realizada a finais da "Xestión" Por suposto, cando os alumnos xa teñen unha idea dos principios de xestión eo papel do proceso de produción.

Os participantes no xogo:

• empregados da empresa (7 persoas). O encontro participou o director, vice-director para a produción, o xefe do departamento técnico, o xefe da tenda de montaxe, cabeza xirando capataz tenda, secretario;
• grupo de expertos (10 persoas).

Locomotora ou unha fábrica de construción de máquinas (organización de calquera tipo de número medio ou pequeno de funcionarios). Os propietarios da empresa non hai moito tempo un novo director foi posto. Foi presentado aos funcionarios e xerentes da planta. Director conducirá unha reunión operativo por primeira vez.

Game Plan "reunión de Produción"

roleplay

Entrando na situación de produción nun papel especial - é un negocio xogo interesante. Exemplos para os alumnos poden ser moi diversas. Só ten que conectar a imaxinación.

1. "Interview" role-playing game. Xefe do Departamento conduce a entrevista na forma dunha entrevista co solicitante. vaga - director de vendas. Antes do partido, os participantes ler unha biografía e descrición do seu heroe. Despois de examinar os documentos (10 minutos), a cabeza comeza a entrevistar. Ao resumir avaliado como superior, entrevistados e entrevistas, analizadas a información contida nos documentos, a decisión foi tomada. Solicitante aprecia o supervisor traballo.
2. Role-playing game "cliente Conflito". O xogo é xogado en parellas. Xefe do Departamento responde a unha chamada dun cliente irritado no seu teléfono. O cliente expresa unha reclamación sobre a calidade das mercadorías. xulgou si o director poderá xestionar situacións de conflito e construír unha conversa correctamente.
3. "Avaliación do profesional empregado" role-playing game. O xogador coa posición da cabeza louva o traballo do empregado, utilizando a información sobre o rendemento do equipo. El enche o formulario de atestado e prepararse para unha entrevista co emprego en base de datos. Pondera como construír unha conversa, que facer preguntas. No papel dun empregado pode ser unha muller profesional nova con dous nenos, funcionarios e outros. Como resultado, estima-se, como un xogador de formular preguntas, identificar o principal.

O xogo estratéxico de negocio. Exemplos para estudantes

xogo de estratexia "" Style "Knitting Factory". Manual de fábrica de tricô planea ampliar os seus mercados. Isto require a producir maior calidade e productos esixidos. Ademais, planeamos lanzar unha serie de novas liñas de produción.

El foi planeada para substituír o equipo en varias tendas. O problema foi a falta de recursos financeiros asociados con grandes contas a recibir. Cal estratexia é apropiado nunha determinada situación? O que pode a xestión da planta? Previsión con base na táboa de datos. Varios indicadores da actividade económica e financeira son encoraxados a proporcionar por tres anos.

Exemplos de temas en xogos de xestión

método de xogo e no caso

Ao planificar un partido de negocios se recomenda para combinar as súas diferentes formas. O xogo pode incluír casos (situación). método do caso difire de xogos, como é destinado a atopar e resolver problemas. Exemplos de xogos de negocios están asociados co desenvolvemento de habilidades, formación de habilidades.

Así, o caso - é un modelo dunha situación particular, e da empresa do xogo - modelo de práctica.

O método permite que o xogo de empresas está dispoñible para presentar os principios de procesos de toma de decisións e xestión. grupo, os xogadores do equipo participa activamente a principal vantaxe de xogos.